Mesagerul cu droguri: partea 5 - Am slăbit două kilograme de cocaină pe săptămână

  • În 2012, am făcut un film cu TBG despre curierii maghiarii de cocaină în închisoare, îl puteți viziona aici, 41 de minute.
  • Printre personaje, Gyuri este deja liber și locuiește în Lima.
  • Am vorbit mult cu el de atunci, săptămâni întregi sunând de la un internet cafe, era aici noaptea, acolo după-amiază.
  • Această serie a fost compusă din poveștile sale. Va părea un roman de aventuri, dar este adevărat.
  • Prima parte poate fi citită aici.
  • A doua parte poate fi citită aici.
  • A treia parte poate fi citită aici.
  • A patra parte poate fi citită aici.

Uneori făceau raiduri. Cu toate acestea, nu era neobișnuit ca paznicii să traverseze printre prizonieri. A fost odată o astfel de indignare din raid, încât prizonierii au fost sigilați din interiorul ușii închisorii. Personalul Penitenciarului Peru a avut nevoie de trei ore de tăiere cu flacără pentru a intra în pavilionul încredințat îngrijirii lor. Pentru Sarita Colonia nu era deloc clar cine conducea efectiv închisoarea: directorul sau șeful? Șef de gardă sau șef de prizonieri?

parte poate

Cicluri ale economiei închisorii

Raidurile vizau confiscarea obiectelor interzise cu care era plină închisoarea. Majoritatea transportau droguri și telefoane, dar au fost interzise și hanorace sau ochelari de soare. Și, desigur, au găsit întotdeauna o armă.

Bunurile confiscate au fost vândute de gardieni la piața de vechituri de lângă închisoare, dar au câștigat și mai mulți bani din înlocuirea bunurilor. Raidul a fost, prin urmare, o afacere bună pentru gardienii care priveau în altă parte atunci când făceau contrabandă cu produse proaspete. Și, de asemenea, a fost o afacere bună pentru mafia internă să controleze prizonierii, care controlau strict toate comerțul și serviciile interne. Un raid bun a meritat pentru toată lumea, tot ce trebuiau să facă era să discute în prealabil cu consiliul care conduce prizonierii când ar fi cazul. Dacă gardienii au încercat în mod arbitrar, a devenit nenorocit, iar prizonierii au adus sudorul.

Gărzile închisorii au câștigat 1.200 de soluții (96.000 de forinți) pe Sarita Colonia. Acesta este un salariu mic în Peru, o asistentă de spital începător primește 2.000 de solte (160.000 de forinți). Cu toate acestea, gardienii și-au câștigat de multe ori salariile doborând prizonierii. Nu exista o interdicție care să nu poată fi ocolită cu mita.

Pistol, crack, totul este acolo

Gyuri a fost pus într-un departament mai puțin echipat și aglomerat. În cealaltă aripă, însă, exista și o bibliotecă. Gyuri iubește să citească. Așa că mergea în mod regulat către vecin, ceea ce era interzis în principiu.

Dar câțiva soleri aveau voie să intre și să iasă și, dacă putea, vizita de câteva ori pe săptămână aripa închisorii numită Maximal. Erau și unguri acolo, din ce în ce mai mulți. Au fost mari printre ei. De exemplu, un maghiar avea propria celulă și o cumpăra cu mii de dolari. Fusese cocaină toată ziua, era bine în închisoare, purtând un lanț gros de aur și o brățară. Mai era și Karcsi, care spunea despre sine că a lucrat înaintea lui ca asasin pentru un cartel mexican de droguri. Slab suge iarba toată ziua. Și apoi au venit din ce în ce mai mulți unguri, curieri simpli sobri precum Gyuri. A înțeles acele câteva tălpi pentru pasaj.

Paznicii, desigur, nu s-au căutat cu vecinul lui Gyuri, ci uitându-se în esență la tot. Orice ar putea fi adus. De exemplu, un pistol costa 500 sol (40.000 forinți). Nu că a fost folosit în mod regulat, dar a existat încă un prizonier căruia îi plăcea să țină o armă. În celule erau și machete, grenadă de mână și mitralieră.

Orice ar putea fi aranjat la gardieni. Era un englez care ieșea din închisoare în fiecare lună pentru a merge la optician, făcând constant ochelari noi. Probabil că nu ar fi avut nevoie de asta, dar îi plăcea să iasă și avea nevoie de un motiv. În astfel de momente, el a luat întotdeauna masa de prânz într-un restaurant bun și a distrat, de asemenea, gardienii care l-au însoțit.

A fost vândut strigând în fața ierbii, dar nu a trebuit să meargă mai mult de zece metri pentru cocaină sau crack. Aceste medicamente erau disponibile oricând și erau utilizate în mod regulat de majoritate.

1 gram de cocaină avea 10 sol (800 forinți) în închisoare. Era atât de clar încât un englez i-a explicat lui Gyuri că în Londra doar primele zece mii vor împinge astfel. Cracket-ul ar putea fi cumpărat și mai ieftin. Departamentul lui Gyuri a vândut două kilograme de cocaină pe săptămână. În această sumă erau mii, adică o medie de 2g./persoana/saptamana. Iarba a fost vândută în loturi mai mici de un gram. Un spangli a costat 2 solo-uri (160 forinți). Paznicii au reușit să trăiască în mod regal din transmiterea atâtor droguri.

În departamentul lui Gyuri, două persoane controlau traficul de droguri, una din Columbia și una din Peru. Erau de neatins, aveau o celulă mare confortabilă și angajau mulți oameni. Deja în interiorul închisorii, cocaina a fost bătută, ambalată local și pe droguri s-a construit o industrie internă serioasă. Distribuitorii erau organizați într-un sistem de castă. În fiecare coridor era un dealer-șef, care era responsabil să aibă întotdeauna suficient material și să verifice vânzătorii.

Nu a existat o astfel de centralizare în aripile prizonierilor străini, unde Gyuri a mers la bibliotecă. Acolo, șeful serviciului a trebuit să se prezinte gardianului închisorii dacă cineva și-a dat capul pentru o vânzare de droguri. 20 de soluții (1.600 de forinți) pe zi trebuiau predate șefului gărzilor, iar apoi dealerul a rămas singur. Unde era Gyuri, licența industrială trebuia obținută de la mafia internă a prizonierilor, iar șefii condamnaților câștigau mult mai bine decât gardienii. Bogăția a fost colectată de superiori.

Consiliul

Gyuri a fost dus la chilia lui Iisus imediat ce a sosit, dar nu șeful coridoarelor a vândut paturile care a fost cel mai puternic om. Șeful era un bărbat negru musculos care purta mereu o cămașă proaspăt călcată și pantaloni lungi întunecați. „Casual casual”, a descris Gyuri.

Acest lucru în sine a fost izbitor într-un mediu în care majoritatea purtau tricouri nedorite, papuci de plastic și pantaloni scurți. Șeful, bărbierit, nu a mers niciodată singur. Când a pornit, 2-3 persoane s-au repezit în fața lui, strigând să facă loc șefului. Gyuri nu l-a văzut niciodată fără telefonul în mână. De asemenea, l-a ținut în mâini în timp ce negocia cu directorul închisorii. Nu ar fi putut indica mai clar care dintre cei doi era adevăratul șef. Conform politicii oficiale, unui prizonier nu i s-a permis să poarte un telefon mobil.

Șeful a fost cetățean american, dar de fapt a venit din Columbia, fără să locuiască niciodată în SUA. Poate că a fost un om puternic într-unul din cartelurile de cocaină, cu atât mai puțin. Gyuri nu-i știa numele, ci doar că era șef. Toată lumea mi-a spus așa.

Șeful a avut trei adjuncți: un prizonier peruvian, un prizonier bolivian și un prizonier spaniol. Sub ei se aflau cei doi șefi de coridor, ambii peruani. Șase dintre ei conduceau această divizie a închisorii. Ei erau consiliul. Celulele lor erau protejate de bodyguarzi. Aveau și bătăi care, totuși, nu purtau arme. Au fost pumnii dacă a existat o problemă și nu au depășit sângerările nasului. Și asta a fost suficient pentru a menține ordinea.

Statul închisorii

Fiecare nou prizonier a trebuit să prezinte consiliului la sosire 200 de dolari (45.000 de forinți). Era deja posibil să se pună o avere imensă din aceasta, deoarece a existat o mulțime de fluctuații. Cel care nu putea plăti trebuia să lucreze. Ca agent de curățare a toaletelor, au reușit să servească pop-up-ul de 200 de dolari în jumătate de an și chiar au fost plătiți 20 sol (1.600 de forinți) pe săptămână de către consiliu. Ar putea câștiga mai mulți bani vândând o parte din apa pe care o obțineau pentru spălare celorlalți prizonieri. Sistemul nu lăsa pe nimeni în urmă.

Consiliul a colectat și impozite. Impozitul era de un sol (80 de forinți) pe zi, care trebuia plătit săptămânal, întotdeauna într-o duminică după-amiază. Acest lucru a fost luat foarte în serios. Asta a trebuit să fac. Dacă nu este altfel, ați putea merge la un agent de curățenie. Sau era posibil să speli haine pentru ceilalți prizonieri luând o perie de rădăcină din consiliu. Desigur, au existat opțiuni mai elegante, care vor fi discutate în secțiunea următoare.

Cine nu a plătit impozite, aștepta o virgulă. A trebuit să coboare pe hol, cu ceilalți în picioare pe ambele părți și toată lumea putea să-l lovească, să-i dea cu piciorul. Gyuri nu a încetat niciodată să lovească, dar au existat întotdeauna cel puțin 200 de voluntari care au fost fericiți să ia parte la executarea pedepsei.

De asemenea, a fugit de la impozit la măsuri de bunăstare. Din aceasta, consiliul a efectuat lucrările de renovare, de exemplu, au făcut chiar panouri și, alteori, li s-au dat perdele care puteau fi montate pe un pat. Comunitatea ar putea chiar avea un cuvânt de spus în ce investiții ar face.

Consiliul a fost ales. A fost suficient să strângem semnăturile a peste jumătate din prizonieri pentru a face pe cineva șef. Directorul închisorii a negociat cu cineva care ar putea să o arate. În esență, i-a dat putere deplină. Dar nu au existat alegeri regulate. În cei doi ani pe care i-a petrecut Gyuri în această închisoare, un grup a încercat să preia puterea o singură dată și asta s-a întâmplat și în secția vecină, nu cu ei. Acolo au fost colectate pentru semnături. Cu toate acestea, colosul principal a fost rapid prins, bătut și transferat de către director într-o altă închisoare de către oamenii consiliului de acolo. Dar, în principiu, a fost posibilă răsturnarea conducerii. Dacă cineva ar putea construi un grup puternic, s-ar putea să fi reușit să lovească. De aceea, consiliul a încercat să rămână popular.

De asemenea, au avut loc mitinguri la fiecare câteva săptămâni, de exemplu, când problemele au fost discutate în curtea închisorii, iar membrii consiliului le-au spus ceea ce credeau că este cazul, era posibil să avem un cuvânt de spus în afaceri. Gyuri s-a plictisit teribil de aceste sesiuni. „Aici am înțeles cum Hugo Chavez sau Fidel Castro, care țineau discursuri de patru până la cinci ore în mod regulat, ar fi putut fi populare în America Latină. Din anumite motive, ei adoră această mare retorică de aici. ”

Cel care a fost impozitat corespunzător și care nu avea probleme a fost apărat de consiliu. Gyuri a cerut odată un interogatoriu de la șef pentru a se plânge, un om supt cerându-i bani pentru a folosi un telefon public în curtea închisorii. El a pretins că ia banii în numele consiliului. S-a dovedit că consiliul nu a acceptat telefonul, iar persoanei i sa interzis înșelarea prizonierilor care știau mai puțin spaniola. Nu a mai încercat niciodată.

Verdictul

Cu altă ocazie, Gyuri i-a cerut șefului un interogatoriu într-un caz deosebit de jenant. Isus, șeful coridorului, a anunțat imediat că va trebui să-și despartă patul dimineața de acum înainte. Deși a schimbat locurile pentru 800 de soleri, la scurt timp după sosirea sa. Probabil că au vrut să-i tragă din nou cu banii, dar nu a fost ceva obișnuit. (Oricine nu avea 1.600 de dolari pentru a cumpăra un pat într-o celulă avea paturi supraetajate mai ieftine pe hol. De regulă, acestea trebuiau demontate în scânduri dimineața, dar această procedură incomodă putea fi declanșată pentru bani.) Isus a susținut că aproape de patul său Un psiholog din închisoare s-a plâns că Gyuri a făcut mult zgomot în timpul zilei. Desigur, asta nu era adevărat.

Șeful a luat în serios plângerea, convocându-i pe cei trei adjuncți pe această temă. A acționat extrem de diplomatic. El a făcut dreptate pentru ca Gyuri să nu fie nedrept, dar Isus nu ar simți că o persoană publică ar fi putut rezista. Soluția a fost că șeful a anunțat că Gyuri are probleme cu coloana vertebrală, așa că nu ar trebui să fie lipsit de ocazia de a se întinde pe patul lui în timpul zilei. Acest Isus a acceptat, nemaiputându-l pe Gyuri cu patul lui. Apropo, Gyuri nu avusese niciodată o problemă cu coloana vertebrală.

Consiliul a acționat și atunci când, în timpul unuia dintre raiduri, cineva nu a renunțat la telefonul său mobil, ci l-a ascuns cu îndemânare. Deși consiliul avea un monopol asupra vânzării și închirierii de telefoane mobile, și după fiecare raid, numai ei puteau redistribui piața. În curte era un dispozitiv acționat cu monede, acesta putea fi folosit de oricine, dar în fața lui exista întotdeauna un șir lung, iar paznicii trebuiau, de asemenea, să plătească ceva pentru utilizarea acestuia. Pe de altă parte, un telefon mobil preplătit ar putea fi cumpărat în închisoare cu 10 soli (800 de forinți). Acestea au fost utilizate vacas, dar au funcționat. Când fiecare al doilea prizonier avea deja un telefon mobil, gardienii i-au atacat, i-au confiscat și au vândut dispozitivele pe o piață din apropiere. După aceea, contrabanda s-ar putea relua și piața de telefonie mobilă a început din nou. Tipul care-și ascundea telefonul mobil a fost condamnat la 3 săptămâni în izolare de către consiliu.

Erau câteva bucăți de izolare, deschise din curte. Erau celule fără ferestre, fără curent electric, negru în interior. Până la expirarea sentinței, abia era posibil să iasă, doar de câteva ori câteva minute pe zi. De obicei, consiliul a trimis renitentii acolo zile sau săptămâni. Uneori, gardienii aduceau și pe cineva, mai ales când vorbeau cu ei.

Consiliul a soluționat și disputele private. Un prizonier peruvian le-a raportat odată un spaniol care i-a făcut oferte telefonice iubitei sale. Spaniolul se ocupa de sala de calculatoare. Într-o cameră mică erau niște aparate vechi fără internet, utilizate în principal pentru joacă de prizonieri. Pedeapsa spaniolului a fost că sala de calculatoare i-a fost luată, din ziua următoare verdictului pe care nu l-a mai putut atribui cine poate scrie.

Sus și jos

A existat o diferență uriașă între viața celor bogați și a celor săraci. Un cetățean dublu greco-american a fost prizonierul care a cumpărat masa de biliard, de exemplu. Cel la care a rămas uimit când a sosit Gyuri. Proprietarul mesei era foarte bogat și nu permitea elitei să joace decât. S-a întâmplat că împărații închisorii au jucat acolo în așa fel încât oricine a stricat o împingere a aruncat 100 de solți (8000 forinți) în comunitate, care ar putea fi apoi luați de câștigătorul petrecerii.

Cea mai tristă viață a fost pentru dependenții de crack. Erau datori în mod constant cuiva, li se vindea totul și făceau orice pentru a câștiga bani. A existat un cracker sadic căruia îi plăcea să poată lovi oamenii cu un tub gros de cauciuc. A dat o crăpătură de pepite pentru cinci lovituri. El a găsit întotdeauna un candidat care să supraviețuiască perversiunii sale.

(Iată pagina de Facebook a seriei.)