Jim Hemerling Cinci moduri de a conduce într-o eră a schimbărilor continue TED Talk Subtitrări și

Ați observat vreodată că, atunci când cerem unei persoane să vorbească despre o schimbare pe care o fac pentru o cauză bună, sunt adesea foarte energici? Indiferent dacă vă pregătiți pentru un maraton, porniți din nou un vechi hobby sau învățați o nouă abilitate, pentru majoritatea oamenilor, transformarea de sine este o parte din punct de vedere emoțional foarte pozitivă a vieții lor. Transformarea de sine motivează, energizează și aclamă. Aruncați o privire asupra câtorva dintre titlurile de cărți care se auto-îmbunătățesc: „Trezește gigantul adormit din tine”, „Puterea celor de acum în practică” sau această capodoperă de care s-ar putea să ne simțim aproape, „Ești foarte tare: Nu te îndoiești de măreția ta și începe să trăiești fantastic. " (Râsete) Când vine vorba de autotransformare, este pur și simplu o incapacitate de a nu te simți entuziasmat. Dar există un alt tip de transformare care evocă emoții complet diferite. Transformarea organizațiilor. Dacă arătăm ca majoritatea, când auzim „Corpul nostru începe să se transforme”, ne gândim „wow”. (Râsete) „Demiteri”. Vom fi palizi, creierul nostru va începe să dea clic, căutând cu disperare un loc unde să fugă și să se ascundă. Putem fugi, dar nu ne putem ascunde cu adevărat. Cei mai mulți dintre noi încep să experimenteze primele ore ale trezirii noastre în organizații.