Urban Echo Szentes; Arhiva blogului; Metode de lucru eficiente la Legrand; Ce săptămână bună Kaizen

THE Legrand Zrt-introdus și aplicat eficient în Japonia Kaizen și metoda de lucru Kanban. Am întrebat experții ce înseamnă toate acestea, cum și cum ajută compania în activitățile sale zilnice.

Directorul de producție László Mészáros va participa, de asemenea, la discuție. El este întotdeauna de cealaltă parte, adică este printre membrii conducerii care comentează cele șapte „fructe” ale lui Kaizen.
În interesul meu, ei spun împreună că nu s-a găsit încă nicio soluție într-o astfel de săptămână care nu ar fi funcționat deloc mai târziu în practică, iar ideea ar fi trebuit abandonată. Esența lui Kaizen și metodele Kanban strâns legate sunt tocmai faptul că încurajează creativitatea creativă în eforturi mereu reînnoite, care promovează din ce în ce mai mult eficiența. De exemplu, Kanban are mereu la dispoziție în stoc câte bunuri, produse și piese sunt necesare, - subliniază László Mészáros. Pierderea de piese generează o altă comandă, adaugă el. Pe măsură ce anii trec, se organizează din ce în ce mai multe săptămâni Kaizen, în timp ce în anii precedenți au avut loc șapte antrenamente comune, cu zece evenimente planificate anul acesta.

- Kaizen este o metodă și mai puțin obișnuită în Ungaria de astăzi. Mai degrabă, poate fi folosit de companiile multinaționale până acum. Ar putea fi utilizat pentru companii mai mici, fabrici cu până la 100-200 de angajați. Secretul, probabil, este că trebuie să te uiți la munca ta ca un observator extern și să tragi concluzii în acest fel, astfel încât metoda în sine să poată fi luată acasă oricând. Suntem bucuroși să ajutăm companiile care nu concurează în achiziționarea și aplicarea acesteia - spune directorul de producție.
La rândul nostru, am fost încântați să-l întâlnim pe Kaizen și, probabil, oricine citește aceste gânduri se va gândi la ceea ce poate face mai eficient în domeniul lor.

- Kaizen este o metodă și mai puțin frecventă în Ungaria de astăzi. Mai degrabă, poate fi folosit de companiile multinaționale până acum. Ar putea fi utilizat pentru companii mai mici, fabrici cu până la 100-200 de angajați. Secretul, probabil, este că trebuie să te uiți la munca ta ca un observator extern și să tragi concluzii în acest fel, astfel încât metoda în sine să poată fi luată acasă oricând. Suntem bucuroși să ajutăm companiile care nu concurează în achiziționarea și aplicarea acesteia - spune directorul de producție.
La rândul nostru, am fost încântați să-l întâlnim pe Kaizen și, probabil, oricine citește aceste gânduri se va gândi la ce poate face mai eficient în domeniul lor.

Imagine și text: Teréz Dömsödi

Această intrare a fost postată în 2008 06 01 08:06 și este depusă în Articole curente, ziar. Toate postările pot fi urmărite prin RSS 2.0. Mergeți la final și comentați. Feedbackul nu este permis acum.