ABC - Costuri bazate pe activități

Costuri bazate pe activitate

Costul real al produselor nu poate fi determinat cu precizie, deoarece costurile generale semnificative pot fi alocate fiecărui produs numai pe baza corelațiilor presupuse și a rezistenței variabile. Rădăcina problemei se găsește în baza de proiecție. Utilizarea oricăreia dintre bazele de proiecție aplicate (salarii, materiale, ore de funcționare ...) va duce la rezultate eronate.

Care este problema bazei de proiecție?

Nu creează o corelație strânsă între cheltuielile generale și suportatorii de costuri.
Nu reflectă utilizarea resurselor în producția produsului, deoarece răspândește cheltuielile generale între purtătorii de costuri pe o singură bază de proiecție, indiferent dacă produsul folosește (în timpul producției) resursele care dau naștere cheltuielilor generale sau nu.

În cele din urmă, principala problemă este că bazele de proiecție utilizate sunt, de obicei, orientate către cantitate, adică povara suportanților depinde de cantitatea produsă. Acest lucru duce la faptul că, dacă producem mai mult dintr-un produs, acesta suportă, de asemenea, o sarcină irealistică mai mare a cheltuielilor generale. Trebuie remarcat faptul că natura orientată spre cantitate nu ar fi o problemă în sine, deoarece capacitatea suportabilă a unui număr mai mare de piese este, de asemenea, mai mare. Problema este că natura orientată spre cantitate apare mecanic și fără discriminare și, în multe cazuri, duce la o schimbare nerealistă a costurilor.

„Costul pe activități” își propune să ofere asistență metodologică pentru rezolvarea acestor probleme, urmărind o determinare mai realistă a costului produselor (serviciilor).

Ideea de bază a calculului

Cheltuielile generale sunt taxate pe produse numai în măsura în care utilizează resursele care cauzează cheltuielile generale.
Deoarece utilizarea resurselor este legată de produs prin baza proiecției, utilizările diferite pot avea baze de proiecție diferite.
Cu cât mai multe baze de proiecție, cu atât rezultatul este mai precis.

Etape metodologice

Identificați elementele generale - operațiuni (din ce elemente de cost sunt alcătuite)
Operațiunile ar trebui grupate în funcție de a fi grupate cu aceeași bază de proiecție - grupuri de operații = activități
Conținutul costului activităților trebuie determinat. Locația sediului = centre de activitate.
Costurile de funcționare ale centrelor de activitate trebuie să fie proiectate asupra produselor, cu baza de proiecție atribuibilă.

Adidași de alergare, Magazin de adidași de alergare, Adidași de alergare, cele mai noi adidași de alergare, cele mai noi alergări, cele mai bune pantofi de alergare, cele mai bune mărci de pantofi de alergare Fondatorul Asics Kihachiro Onitsuka este Sneakerhead-ul original