Căutăm o poziție comună - INTERVIEW DR. PÁL TIBORRAL

comună

„Facem progrese constante în atingerea obiectivelor stabilite în programul camerei. Rămâne încă mult de lucru în ceea ce privește serviciile profesionale oferite membrilor ", a declarat președintele Camerei Auditorilor din Ungaria.

- Ai doi ani închisi în spatele tău ca președinte. Cum evaluezi ultimii doi ani și jumătate?

- Ce subiect este consultat cu Biroul de Audit de Stat?

- Abordarea și metodologia celor două organizații sunt parțial diferite, astfel încât atunci când SAO efectuează un audit la o organizație în care activează și un auditor, poate exista o diferență de opinie în evaluarea activității auditorului. Credem că ar trebui să folosim metodologia de audit și, atunci când SAO consideră că o discrepanță care este lipsită de importanță pentru noi ca fiind o neregulă, ar trebui să ne ridicăm pentru auditorii noștri. De asemenea, am fost de acord cu această problemă, căutăm o poziție comună, cred că ambele părți sunt corecte în întrebările lor.

- Care este experiența lor în controlul propriilor membri ai camerei?

- Rezultatele se îmbunătățesc, dar există și erori. Camera de control al calității inspectează toți auditorii cel puțin o dată la șase ani. Constatăm că există persoane care își dau înapoi licența de funcționare și își încetează calitatea de membru imediat ce primesc notificarea de inspecție. Nu suntem mulțumiți de acest lucru, căutăm modalități de a face inspecția și mai utilă, încercăm, de asemenea, să îmbunătățim munca și standardul profesional al inspectorilor de calitate. Consolidarea asigurării calității este unul dintre obiectivele noastre importante, deoarece știm: există lacune, oportunități de îmbunătățire a sistemului.

- Când a fost ales, a spus că, în interesul membrilor camerei, trebuie să căutăm greșeli care, corectându-le, servesc atât intereselor directorilor, cât și ale membrilor decenți. Cum fac asta?

- Programul nostru de cinci ani este implementat. Numărul companiilor supuse auditului nu este mare în Ungaria, comparativ cu toate companiile, în ciuda limitei relativ mici de cifră de afaceri. Sperăm că extinderea economiei ne va oferi, de asemenea, mai multe oportunități, dar șansa trebuie acordată celor care își fac munca în mod echitabil și la un standard ridicat. Prin urmare, cu așteptări din ce în ce mai mari, procesul de curățare a început deja și progresează. Există o nevoie tot mai mare de a ne instrui profesional, de a respecta standardele și va fi din ce în ce mai puțin util să ne așteptăm la deficiențe în controlul calității.

- Ce indicatori sunt folosiți pentru a măsura succesul camerei? Ce pot face în mod special pentru asigurarea calității?

- Aceasta este o problemă dificilă, deși avem o gamă largă de date - rapoarte, evaluări, venituri. În același timp, schimbarea numărului de membri nu poate fi considerată ca un factor care influențează succesul sau succesul, deoarece profesia noastră devine din ce în ce mai experimentată din cauza tendințelor demografice. Acum are aproximativ 4.450 de membri, dintre care puțin mai mult de jumătate sunt membri activi. De exemplu, creșterea calității muncii departamentale și a numărului de calificări profesionale este o inițiativă care ar trebui susținută. Asigurarea calității poate fi realizată prin actualizarea și dezvoltarea continuă a reglementărilor camerelor prin formularea și menținerea unor reglementări clare, realizabile, de stimulare.

- Ați evidenția unele domenii în care simțiți că ați făcut progrese?

- Publicăm o mulțime de materiale profesionale, mostre, exemple, rezoluții care ajută munca pe site-ul nostru, care urmează să fie reînnoit serios. Organizarea camerei a devenit mai slabă, acum avem 19 angajați în biroul secretarului general, 4 la Budapesta și un total de 23 în mediul rural. Angajăm cadre superioare pe o piață absolută, ceea ce a fost, de asemenea, esențial pentru a furniza servicii de calitate. Președinția și calitatea de membru au fost îndelung preocupate de situația colegilor seniori care s-au pensionat deja sau s-ar retrage, dar nu doresc să părăsească mediul profesional. Am dori să le introducem statutul de auditor senior pentru ei.

- Ce face o Cameră europeană a auditorilor?

- Sunt democrați, transparenți, independenți și își aleg funcționarii dintre membrii lor. Își îndeplinesc îndatoririle, chiar și cele oficiale, ascultând și respectând opiniile altora. Istoria Camerei maghiare datează de la începutul secolului trecut, operăm în forma sa actuală de douăzeci de ani. Camera scoțiană, de exemplu, are acum 163 de ani și suntem încă departe de asta. Suntem, de asemenea, deosebit de norocoși, deoarece de douăzeci de ani avem o tradiție cu țările V4 că șefii camerelor de auditori se întâlnesc și se pun de acord anual cu privire la standardele de audit și chestiunile din trecut.

- A fost și vicepreședinte al educației și formării continue al Camerei. Viziunea lui Mekkore asupra sub-zonelor acum?

"Desigur, încerc să văd totul, deși sarcinile operaționale nu mai sunt atât de importante." Există întotdeauna probleme care trebuie și ar trebui abordate. De exemplu, în acest domeniu, aș atrage atenția că instruirea online a devenit atât de populară într-un an sau doi, încât astăzi nu se întreabă care trebuie formarea punctului de credit minim, ci se întreabă de ce doar 4 puncte de credit instruire online este gratuit. Opoziția față de prima perioadă a fost înlocuită acum de un mare interes, așa că anul acesta vor fi produse mai multe materiale de instruire online, iar numărul de puncte de credit disponibile gratuit se va dubla. Acest lucru, desigur, costă foarte mulți bani, dar ne putem baza foarte mult pe activitatea Centrului nostru de educație - de succes - atât profesional, cât și financiar.

- Care sunt sarcinile în fața dvs. și a camerei?

- Avem, de asemenea, multe responsabilități în ceea ce privește serviciile oferite membrilor și organizației. Reducerea ridică probleme noi pentru județele mai mici. Noi așteptări apar în mod constant în domeniul informaticii, merită probabil să atragem atenția asupra faptului că camera este un organism public, deci îndeplinim în mod esențial sarcini publice: nu pot spune că nu pot atinge o sarcină acum . Apropo, am mai multe idei și sugestii, încă nu pe deplin dezvoltate, care pot fi benefice pentru profesie.

Aceasta este problema organizării auditorilor în companii și comunități. Toată lumea este de acord cu justificarea. Știm că există o medie de 1,5 auditori pe companie, deci majoritatea sunt firme cu o singură persoană care se confruntă cu multe dificultăți. Acești colegi ar putea fi ajutați, de exemplu, cu materiale metodologice, scheme organizatorice, operaționale, de partajare a profiturilor, scheme de asistenți și alt sprijin dezvoltat pentru o companie, birou, asociație cu mai multe persoane.

- A fost întâlnirea delegaților acum. Cât de eficienți au fost?

- Raportul Biroului și al fiecărui organism, raportul anual și planurile pentru anul viitor au fost adoptate în unanimitate de Adunarea Delegaților. A existat un acord larg cu privire la statut și alte reglementări, inclusiv statutul auditorilor superiori. Propunerea privind persoanele și organizațiile de sprijin a fost susținută de majoritatea delegaților, dar raportul de două treimi necesar pentru modificarea statutului nu a fost prezent, deoarece în acest caz mai mulți delegați consideră că este necesar să se modifice Legea Camerei și să se elaboreze detaliile.