Crearea planului de afaceri perfect (cu model, șablon)

Doriți acces la cel mai important instrument al nostru?

planului
Note de carte
de la fondatorii succesului Mania!

Există o regulă de bază foarte importantă pentru viață:

Cu cât este mai important un obiectiv, cu atât este mai necesar un plan.

Un exemplu este o casă.

Văzută din exterior, este doar o clădire.

Dar dacă sapăm puțin mai adânc:

  • Este lucrarea principală a vieții celor mai mulți oameni
  • Bastionul unde te poți ascunde de lume oricând
  • Casa în care îți petreci cea mai mare parte a timpului cu cei dragi.

Este necesară o planificare atentă pentru a-și îndeplini toate funcțiile perfect - chiar și pentru o viață întreagă.

În compania mea anterioară, nu am început să proiectăm fiecare grădină degeaba:

Începerea unei afaceri este aceeași categorie - iar succesul poate fi garantat numai cu un plan de afaceri perfect.

Dar ce este un plan de afaceri „perfect”, care sunt părțile sale, care sunt pașii pentru a crea un plan de afaceri - și cu ce eșantion/șablon merită să începeți?

Să tăiem 🙂

Plan de afaceri: fonduri cheie

Conceptul unui plan de afaceri:

Un document care rezumă obiectivele viitoare ale companiei și strategia care conduce la aceasta.

Un plan de afaceri este o hartă a unei afaceri pe măsură ce ajungeți de la primul pas până la ultimul.

Deci, prezintă întreaga afacere: de la găsirea ideii de afaceri perfectă - până la atingerea obiectivului principal.

Totul începe cu definirea obiectivului final (pe termen lung).

Aici se bazează strategia, de obicei timp de 3-5 ani (pe termen mediu).

În cele din urmă, el descompune strategia în pași și tactici - și din acestea construiește operarea de zi cu zi, operativă a afacerii (pe termen scurt).

Aceasta a fost teoria.

Mai precis, răspunde la următoarele:

  • Ce vrem să vindem?
  • Cui vrem să vindem?
  • Unde să ajungem la ei?
  • Câți bani avem nevoie pentru asta?
  • Câți bani ne putem aștepta de la asta?

Și alte o mie de întrebări.

Deci, planul de afaceri oferă răspunsurile la cele mai importante întrebări ale afacerii.

Fiecare companie are nevoie de ea!

Nu numai pentru cei care sunt pe cale să înceapă o afacere, ci și pentru cei care conduc deja o afacere existentă.

  • adaptate pieței maghiare
  • condimentat cu experiența ultimului nostru deceniu

Doriți acces la cel mai important instrument al nostru?

Note de carte - de la fondatorii succesului Mania!

Principalele beneficii

1. Validarea dacă funcționează ideea

Singurul plan de afaceri nu arată încă dacă afacerea noastră va avea succes.

Pe de altă parte, el desenează imediat dacă ceva alunecă logic undeva.

De exemplu, puteți vedea imediat dacă câștigurile dvs. nu sunt suficiente pentru a vă acoperi costurile - sau dacă afacerea dvs. are nevoie de 10 ani pentru a fi deloc rentabilă.

2. Analiza riscurilor

Veți obține o perspectivă asupra cât va costa, cât va aduce înapoi și, astfel, cât de mult trebuie să riscați.

Astfel puteți decide dacă veniturile potențiale vor fi suficient de mari pentru a merita riscul sau nu.

3. Marcați reperele

Stabilind cele mai importante etape și datele stabilite pentru realizarea lor în planul de afaceri finalizat, vom vedea exact ritmul de dezvoltare al companiei noastre.

Vom fi conștienți de momentul în care va avea loc creșterea - așa că vom ști cât va dura până la atingerea obiectivului final.

4. Feedback

Crearea unui plan de afaceri este importantă pentru un start-up, deoarece puteți obține confirmarea instantanee a vitezei cu care ați atins un moment important în comparație cu planul.

Pe baza acestui fapt, puteți face ajustări în alocarea resurselor individuale, puteți dezvălui unde este eroarea și puteți optimiza pe baza acesteia.

5. Informarea partenerilor de afaceri

Începerea sau dezvoltarea unei afaceri necesită adesea capital extern.

Obțineți acest lucru de obicei de la un investitor, un investitor înger sau un împrumutat.

Cu toate acestea, un investitor intră numai dacă investiția lui se plătește bine - și puteți afla din planul de afaceri.

În plus, planul de afaceri ajută la clarificarea dacă coproprietarii sunt pe aceeași pagină și chiar gândesc același lucru.

Domeniul de aplicare

Majoritatea site-urilor folosesc 20-30 de pagini, dar pentru companiile mai mari, nici un plan de afaceri de peste 100 de pagini nu este neobișnuit.

O afacere mică, pe de altă parte, poate rezuma punctul în 5-6 pagini.

Cu toate acestea, dacă îl faceți pentru dvs., nu veți citi niciodată o „broșură” de 30 de pagini, dar în multe cazuri nici măcar 5-6 pagini.

Prin urmare, există o singură regulă pentru domeniul de aplicare:

Nu există nicio regulă gravată în piatră.

Scopul documentului este absolut determinat de la ce doriți să îl utilizați.

Prin urmare, veți obține răspunsul la domeniul de aplicare atunci când aflați scopul și scopul planului de afaceri.

  • adaptate pieței maghiare
  • condimentat cu experiența ultimului nostru deceniu

Doriți acces la cel mai important instrument al nostru?

Note de carte - de la fondatorii succesului Mania!

Pentru cine și în ce scop?

Planurile de afaceri au 3 segmente de public vizate:

  • Noi insine
  • Partener de afaceri, echipă internă
  • Partener extern

Acesta este motivul pentru care 3 tipuri de planuri de afaceri merită distinse.

1. One-pager

One-pagers sunt planuri de afaceri de 1 pagină care analizează foarte schițat funcționarea și conceptul unei companii.

Acestea oferă răspunsuri la cele mai importante întrebări ale companiei, cum ar fi:

  • Care este problema?
  • Cum să vă rezolvați produsul/serviciul de afaceri?
  • Care este piața țintă?
  • Cine este publicul țintă?
  • Care este modelul de afaceri?
  • Cine sunt concurenții?
  • Ceea ce face produsul/serviciul nostru mai bun?
  • Cine este echipa și care sunt rolurile?

... Fără nici un cuvânt inutil treierat!

One-pagerele sunt de obicei utilizate de startup-uri, deoarece investitorii dau peste o mulțime de idei și trebuie să selecteze cumva ideea bună din cea neviabilă.

În acest caz, pagerul 1 este un fel de „pașaport” pe care îl pot parcurge rapid și, dacă ideea nu este gunoi, vor asculta ideea mai detaliat.

De asemenea, dacă aveți un partener de afaceri, nu trebuie să detaliați în 20-30 de pagini ceea ce știți deja și nu trebuie să comunicați altcuiva.

Apoi, tot ce aveți nevoie este o schiță care să arate mecanismele de funcționare în context.

2. Model de afaceri Canvas și Lean Business Plan

Business Model Canvas și Lean Business Plan sunt, de asemenea, documente de 1 pagină, dar sunt de obicei tipărite pe 5-10 pagini atunci când sunt tipărite și completate.

Acestea sunt adesea folosite și de întreprinderi cu o singură persoană, dar mai ales de echipe interne sau fondatori pentru a împărtăși și a contura o viziune comună.

Acestea sunt mult mai scurte decât un plan de afaceri tradițional, deoarece omit părți precum structura organizațională și membrii echipei (deoarece toată lumea din echipă știe cine sunt - și sperăm că îi cunosc și pe lideri).

Ambele soluții vizualizează, de asemenea, procesul, dintre care recomandăm modelul de afaceri Canvas:

Este folosit de companii „mici” precum Microsoft, Intel, Fujitsu sau MasterCard.

3. Plan de afaceri tradițional

Acesta este cel mai lung plan de afaceri de 10-100 de pagini care trece prin fiecare element al companiei de la început până la sfârșit.

Acestea sunt în mare parte externalizate, deci formalitatea este mult mai importantă decât precedentele 2 eșantioane de planuri de afaceri - deci trebuie să fie convingătoare.

Este utilizat în principal pentru strângerea de capital pentru investitori, creditori și ofertanți.

Se mai folosesc:

  • înainte de a începe o companie, descrieți-vă strategia generală de afaceri
  • pentru vânzarea companiei pentru a informa cumpărătorul
  • atunci când introduceți o nouă idee de afaceri, produs sau serviciu.

Deoarece formalitatea și caracterul complet sunt importante, merită să știm care sunt părțile unui plan de afaceri.

Părți ale planului de afaceri

Planul de afaceri finalizat constă din următoarele părți:

  1. Rezumat
  2. Prezentare de afaceri
  3. Situația industriei
  4. Plan operational
  5. Plan de marketing
  6. Plan financiar
  7. Structura organizationala
  8. Atașamente

Acestea sunt doar principalele părți, dar conținutul planului de afaceri constă din mai multe sub-părți.

  • adaptate pieței maghiare
  • condimentat cu experiența ultimului nostru deceniu

Doriți acces la cel mai important instrument al nostru?