Femeile antreprenoriale. Ce faci, ce înseamnă să lucrezi pentru tine? ’>Femeile antreprenoriale. Pentru că implică ce înseamnă să lucrezi pentru tine?

Unii oameni încep antreprenoriatul prin realizarea de sine, planuri de economisire a lumii. Unii se nasc pentru aceasta; plin de tot mai multe idei, capabil să facă o afacere strălucită din cele mai banale idei. Unii oameni profită de sistemul lor de relații foarte abil și încep o afacere pentru asta, și sunt cei care au un talent devastator, dar perspicacitatea lor în afaceri este șmecheră. Există cei care nu sunt suficient de îndrăzneți pentru a merge pe drumul lor - pentru că au nevoie și de curaj. Sunt, de asemenea, bani pentru a vă ajuta să începeți. Alții sunt obligați să înceapă o afacere; sunt incapabili sau nu doresc să se angajeze în profesia lor, așa că își asumă independența, asumând și riscul de a aluneca. Desigur, afacerile începute din constrângere pot avea și ele un mare succes. Iar succesul este inspirator.

Propria dvs. afacere vă oferă libertate, forțându-vă să disciplinați, să programați inteligent și să vă îmbunătățiți continuu, chiar și cu relativă ușurință. Dacă alergi, poți fi liber, poți externaliza sarcinile, dar nu există oprire până atunci, trebuie să te pui în ea.

Libertatea în felul propriu este relativă. Lucrezi pentru tine, pentru tine, dar nu exclusiv. Trebuie să găsiți ceva pentru pâine, trebuie să vă susțineți (parțial sau în totalitate) familia. Trebuie să plătiți contabilului - dacă aveți personal - impozite, contribuții de genul acesta și orice altceva de care aveți nevoie pentru slujba dvs. Trebuie să generați venituri, dacă este posibil, într-un mod corect, respectând regulile. Dacă nu acordați atenție soldului dvs. financiar, dacă cheltuielile dvs. sunt în mod constant mai mari decât venitul dvs., puteți aluneca cu ușurință; și este dificil din punct de vedere spiritual să ieși dintr-o situație de faliment, mai ales dacă te-ai angajat în planuri de economisire a lumii.

De ce depinde succesul unei afaceri? Cât de antreprenoriale sunt femeile maghiare? Ce trăsături de personalitate au antreprenorii calificați? În ce an, se decide mai ales dacă o afacere proaspătă poate supraviețui?

Printre altele, Kriszta Papszt, fondatoarea Asociației Maghiare a Femeilor Antreprenore, a răspuns la aceste întrebări.

Ce caracterizează mai bine femeile maghiare: tind să sară într-o afacere fără un plan de afaceri realist sau, dimpotrivă, îndrăznesc să intervină tocmai din cauza incertitudinii financiare? Evident, nu poate fi generalizat ...

Kriszta Papszt este un antreprenor consultant în dezvoltare financiară și de afaceri și mentor al existenței bune (l)

Antreprenorii - indiferent dacă antreprenorul este o femeie sau un bărbat - pot fi împărțiți în două tipuri în funcție de motivația antreprenorului. Un grup include cei care sunt motivați de oportunitate, care profită de o oportunitate de afaceri. Cei din celălalt grup sunt motivați de nevoie; nu văd altă cale de a oferi o sursă adecvată de trai.

Pe baza datelor diverselor cercetări, se poate spune că activitatea de antreprenoriat feminin motivată de oportunitate este legată de nivelul de angajare a femeilor. Spiritul antreprenorial al femeilor este, de asemenea, afectat de câte exemple pozitive, afirmative, văd.

Există mai multe femei antreprenore în domenii în care nu se tem să nu aibă succes. Experiența noastră constă în faptul că femeile încep o afacere pe un „subiect” de care sunt atașate emoțional, există mai puține întreprinderi care încep doar pentru femei. Acesta este motivul pentru care este, de asemenea, o experiență că întreprinderile femei încep adesea un plan de afaceri fără un plan de flux de numerar.

Asa numitul sectoare de succes în care femeile merită să fie antreprenori?

Nici nu poate fi specificat în acest sens. Încet-încet devine un lucru din trecut, de obicei, coaforul, unghia artificială și profesiile feminine în general aparțin acestui cerc. În profesiile în care cineva conduce o afacere cu o singură persoană - indiferent dacă este bărbat sau femeie - poți avea succes. Succesul depinde în mare măsură de personalitatea, situația financiară și sistemul de relații al antreprenorului.

Este o mare provocare să începi o afacere, să o introduci.

Este un lucru complex. Înainte de a începe, este recomandabil să vă gândiți la o mulțime de întrebări, să faceți cercetări de piață, să vă pregătiți cu cunoștințe antreprenoriale, să construiți o echipă de sprijin formată dintr-un avocat, avocat, contabil, consultant fiscal, marketer etc. implicând. Desigur, acest lucru poate fi rezolvat dintr-un buget mic într-o comunitate de sprijin prin construirea de relații. Odată ce afacerea este în funcțiune, trebuie să sacrificați timp sau bani pentru a o cunoaște, a o pune în funcțiune.

Ceea ce este important este să aibă o viziune pentru antreprenor: unde vrea să ajungă, ce vrea să realizeze. Și bineînțeles că nu strică să ai o strategie, un plan.

Care sunt cheltuielile unice de luat în considerare la început și care sunt cheltuielile obișnuite și fixe?

Propun indicarea costurilor de pornire și a echipamentului în planul financiar. Pentru a estima cu exactitate cheltuielile preconizate, trebuie să fie compilate și alte costuri de pornire.

La începerea unei afaceri, sunt așteptate următoarele cheltuieli

Costul creării unei forme juridice

Costul achiziționării imobilului sau al unui drept de închiriere

Costul remodelării și decorării unui magazin, birou

Costul achiziționării echipamentelor, dispozitivelor și instrumentelor

Costul achiziționării unui inventar de deschidere

Costuri de creare a site-ului web

Costurile de publicitate necesare pentru începerea activității

Remunerația avocaților și a experților

Costul obținerii diferitelor autorizații necesare

Pe baza criteriilor, este recomandabil să alegeți forma de afaceri?

Există multe aspecte în alegerea formei juridice potrivite scopului dvs. de afaceri. Iată câteva: proprietate. În ce măsură doriți să vă asumați responsabilitatea? Cu toată averea ta, depozitul tău obișnuit? Prestigiu. Dacă grupul țintă este companiile mari, atunci valoarea limitată a societății cu răspundere limitată este mai mare decât cea a unei societăți individuale. Vor fi singuri sau mai mulți în afaceri?

A fi foarte bun la ceva nu înseamnă neapărat că vei avea succes ca antreprenor. Ce surplusuri de „personalitate” sunt necesare pentru a conduce o afacere?

Succesul este relativ, înseamnă ceva diferit pentru ca toată lumea să aibă succes. Pe baza rezultatelor unui sondaj realizat la 1.000 de antreprenori, un antreprenor de succes este cel care se dezvoltă și evoluează constant, colaborează cu alte companii, are o bază de venituri continuă a clienților și clienților, cunoaște sursele de licitație și aplică, sunt dispuși să folosească un împrumut bancar, au un site web și un plan de afaceri.

Excedente de personalitate? Aș putea să o enumăr pentru o lungă perioadă de timp: motivat, orientat spre performanță și succes, iubește independența, încrezător, capabil să ia decizii rapide și, dacă este necesar, să-și poată corecta decizia, încrezător în el însuși și fiind capabil să-și realizeze planurile, optimist, gândind pozitiv, tolerând bine eșecul.

În ce „forumuri” femeile antreprenore pot solicita ajutor? Cum îi puteți ajuta?

Există mai multe organizații naționale, județene, asociații și fundații, care pot fi folosite pentru a învăța, a fi informați și pentru a construi relații la diferite evenimente gratuite și cu participare. Asociația Antreprenorilor Maghiari - Asociația MaVan - a fost înființată pentru a oferi o comunitate de sprijin pentru antreprenorii începători și avansați. În fiecare lună organizăm zile deschise cu prelegeri și un club de networking, începem ateliere antreprenoriale de mai multe ori pe an, unde ajutăm la dezvoltarea unui plan de afaceri și la calcularea punctului de întoarcere. Eu însumi îi ajut pe antreprenorii începători cu programe de mentorat antreprenorial de 12-24 săptămâni.

Ce le recomandați celor care, ca antreprenori, nu obțin rezultate care pot fi traduse în forinți în viitorul apropiat? Cât de mult timp ar trebui să rămână pentru ca o afacere să ruleze atunci când este necesar să realizăm că nu a intrat?

Succesul înseamnă ceva diferit pentru toată lumea. Primii 3-3,5 ani sunt critici pentru supraviețuirea afacerii.

Potrivit unui sondaj, un sfert dintre start-up-uri nu ating vârsta de un an și doar jumătate dintre companii își pot sărbători cea de-a cincea aniversare.

Învățarea continuă, dezvoltarea abilităților și dezvoltarea relațiilor sunt importante pentru succes. Atunci când o afacere trebuie „închisă” se decide prin numere.

Limitând întrebarea femeilor: de obicei, ce grupe de vârstă încep și conduc o afacere? Din experiența mea, în cazul mamelor cu copii mici, a începe o afacere este un fel de constrângere de a regândi cariera și, cu un conținut mai pozitiv, o oportunitate de a începe din nou. Tinerii absolvenți sunt antreprenori?

În opinia mea, modul de viață antreprenorial nu depinde de vârstă. „Forța motrice” pentru mamele cu copii mici este că doresc să-și creeze un loc de muncă într-un program mai dezinvolt, având în vedere interesele familiei; iar acest lucru este întărit doar de faptul că nu pot și nu vor să se întoarcă la fiecare slujbă sau poziție după naștere. Mai degrabă decât vârsta, tipul de personalitate este autoritar în această privință.

Redactor-șef fondator

Am petrecut mai bine de douăzeci de ani în lumea presei scrise ca jurnalist, editor. Am vrut să rămân în afara marii reamenajări media, motiv pentru care am creat această interfață independentă. Au trecut șapte ani și jumătate de la lansarea revistei. Ca rezultat al muncii persistente, al angajamentului, al familiei, al muncii, ne ocupăm de timpul liber. Sunt recunoscător tuturor celor care iau parte la aceasta.

Calificările mele: asistent social, comunicator instituțional, jurnalist, editor de publicații. În prezent sunt absolvent de masterat la Institutul de igienă mintală al Universității Semmelweis, zona mea de cercetare TDK este Igiena mintală școlară.