Harta ce te motivează! - Am încercat cartografierea motivațională

Motivație. Motivație peste tot. Site-urile de ciuperci și vorbitorii motivaționali fără niciun profesionalism proliferează ca de ciuperci: oferă soluții la blocajele noastre de confidențialitate și adesea chiar la problemele organizaționale. În schimb, Motivational Maps® este o metodă bazată pe știință, ușor de folosit, dar creează o imagine reală a motivatorilor noștri, permițându-ne să vedem clar pasul următor. Un membru al echipei noastre a încercat cum a fost să vedem tot ce ne-a determinat vreodată să acționăm într-o singură diagramă de culori. Scris de Tamara Kertész, consultant în dezvoltare organizațională.

Toate domeniile vieții noastre sunt afectate de motivațiile noastre. Avem deja nevoie de un fel de motivație pentru a ieși din patul nostru bun și moale dimineața și a ne începe ziua. Literatura face distincție între motivația intrinsecă și extrinsecă. Cine are cea mai mare forță motivațională este complet variabilă. Depinde de personalitatea noastră, depinde de experiențele noastre din trecut și depinde de situația specială în care ne aflăm. Cartarea motivațională este cea mai utilă pentru a face vizibili motivatorii interni și pentru a-i folosi pentru a modela motivații externi. Dar să nu alergăm atât de departe înainte!

motivează

Importanța motivației

Într-un mediu de lucru, motivația este un factor cheie. Este important, dar greu de înțeles. Când vă gândiți la asta, de la orele de lucru flexibile la autobuzele la locul de muncă la cafenea, există o mulțime de factori care ne pot spori motivația și satisfacția. Acest lucru poate fi văzut ca o motivație externă. Cu toate acestea, motivatorii noștri interni sunt, de asemenea, responsabili în mare măsură de eficiența noastră în muncă. Dacă motivațiile noastre personale se aliniază la așteptările la locul de muncă, deci simțim că obiectivele organizației sunt ale noastre, atunci eficiența și angajamentul nostru la locul de muncă sunt, de asemenea, mai mari. Forța de muncă motivată adoptă o abordare diferită a muncii de făcut: participă activ la procese, pe măsură ce se apropie de propriile obiective prin munca depusă.

Harta motivațională ca instrument

Cartarea motivației este o metodă acreditată, bazată științific. Ne permite să cunoaștem ce factori ne pot energiza, ce condiții sunt necesare pentru a obține cele mai bune rezultate din noi înșine. Una dintre ipotezele de bază ale Motivational Maps® este aceea

Motivația noastră determină în mod fundamental performanța și satisfacția noastră și, din perspectiva angajaților, angajamentul și eficacitatea noastră. Harta motivației conține o multitudine de informații utile, putem vedea orientarea noastră, motivatorii noștri și nivelul nostru de motivație. Acest instrument de diagnosticare oferă direcție într-un proces de dezvoltare organizațională sau de coaching, astfel încât să putem recunoaște nu numai rădăcinile motivației noastre, ci și să valorificăm energia emoțională inerentă în aceasta pentru a ne crește performanța și satisfacția. .

Așadar, Motivational Maps® nu se concentrează doar pe diagnosticare, ci oferă și o soluție pentru a profita de oportunitățile noastre motivaționale printr-un proces de coaching motivațional. Și în ce cazuri merită folosită? „Cartografierea motivațională și procesul ulterior de coaching special sunt un instrument extrem de eficient pentru creșterea performanței, detectarea burnout-ului sau chiar în timpul coachingului în carieră. De asemenea, am obținut rezultate remarcabile în domeniul dezvoltării echipelor: în îmbunătățirea cooperării și comunicării, în crearea unei atmosfere de echipă de susținere și în crearea unor procese eficiente de lucru ”, a declarat Márta Enyedi, antrenor ACC, specialist Effecteam Trainings.

O cunoaștere aprofundată a motivațiilor noastre este esențială pentru a obține performanțe semnificative într-un mod confortabil pentru noi.

Acest coaching, care determină dezvoltarea reală, este un complement unic al cartării motivaționale. După evaluarea și cartografierea motivației, acest proces începe clientul pe calea în care se poate bucura și profita la maximum de activitățile motivante pentru el. O parte a coachingului motivațional este pregătirea unui plan de acțiune și implementarea acestuia cu sprijinul coach-ului motivațional. De ce nu este suficient un alt antrenor pentru asta? Deoarece pre-cartografierea pune antrenorul în posesia informațiilor de fundal, care face mult mai ușoară și mult mai ușoară realizarea unei schimbări de durată în viața, munca sau cariera clientului.

Cartografierea motivațională - experiența

Motivational Maps® este un test simplu, rapid și ușor de completat, care analizează zonele în care totul funcționează bine cu aceeași sensibilitate ca zonele în care există încă loc de îmbunătățire. Deși testul oferă un rezultat extrem de ilustrativ și detaliat, minunea pentru mine nu a început aici, ci când începem să lucrăm cu un antrenor la rezultate.

Ce se poate dezvălui în timpul unui coaching motivațional? Mi-a devenit cu adevărat tangibil ce factori trebuie să aduc mai mult în rutina mea zilnică și pe ce îmi irosesc energia. A confirmat în multe feluri că mă deplasez în direcția corectă în călătoria mea.

S-ar putea să ne gândim puțin la asta, dar motivația arată adesea caracteristici de moment. Astfel, evenimentele care au avut loc între finalizarea testului și sesiunea de antrenor schimbă și motivatorii, sau doar „eficiența” cu care funcționează uneltele noastre. Ar putea fi acesta un neajuns al instrumentului? Din experiența mea, cu greu. Mai mult, am fost mai îmbogățit de cunoștințele mele despre schimbările din ultimele zile și de modul în care acest lucru mi-a afectat motivația.

Nu în ultimul rând, ca profesionist, mă bucur că un instrument care funcționează în cele din urmă cu un subiect popular și semnificativ, motivația, dar totuși nu înțelege nivelul de înțelepciune zilnică, „bucătărie” și atinge subiectul cu suficiente cunoștințe științifice.

Simțiți-vă liber să încercați cartografierea motivațională cine

tânjește după o cunoaștere de sine mai profundă,

simți că nu ești în locul potrivit la momentul potrivit, dar nu știi ce cauzează acel sentiment,

și-ar dezvolta echipa după cum este necesar,

ca manager, vrei angajați care sunt mulțumiți și umflați de motivație.