Ungur pe banca Realului? Nu, nu puteai sta

Când a fost cel mai îngrijorat de fotbalul maghiar?

În mod constant. Indiferent de modul în care cred, nu sunt în stare să aleg o epocă.

În 1986, a avut loc o Cupă Mondială mexicană între absolvirile sale scrise și orale, poate chiar atunci.?

Ei, bine, poate încă nu, pentru că eram încântat de ceea ce se va întâmpla cu sovieticii cu o așteptare sănătoasă. Îmi amintesc că nimeni nu rătăcea pe străzi în Csepel, toată lumea aștepta meciul, mă uitam cu familia și eram dezamăgit de familia mea. Pe atunci eram încă un simplu fan, nu am acordat în mod conștient atenție echipei, greșelilor, puținele pozitive, interesul profesional pentru fotbal poate fi pus mai târziu.

A fost admis la Universitatea Eötvös Loránd și a devenit profesor de matematică și educație fizică. Când a vrut să fie antrenor?

În ultimul, al patrulea an. Al nostru a fost oricum ultima astfel de combinație, a fost abolită mai târziu, poate pentru că până la sfârșit numărul a fost înjumătățit. Apoi a fost foarte încântat să predea fotbalul. Până atunci, era foarte încurajat în legătură cu modul de implicare profesională a fotbalului în școală. După facultate, am devenit soldat și în 1992 am primit primul meu grup cu șase copii pe pista de zgură din spatele Honvéd. Până atunci îmi doream cu siguranță să fiu antrenor de fotbal, matematica a devenit avantajul meu, deși nu am predat niciodată în școli, ci doar educație fizică. Mi-am luat actele de antrenor profesionist, am fost antrenor de carieră la Elektromos, am obținut un loc de muncă la BVSC, dar nici nu am neglijat școala de stradă engleză. Deci angajamentul meu a început pe multe fire.

A ajuns la echipa națională

János Hrutka i-a cerut lui László Szalai, care joacă în Csepel și Soroksár, să se alăture lui Lothar Matthäus la mijlocul anului 2004, după ce Csaba László a devenit antrenorul Ferencváros. El a vorbit pe lângă vorbirea germană și engleză, a lucrat pentru echipa națională a Ungariei și academie, precum și pentru a fi bine familiarizat cu condițiile maghiare.

La sfârșitul anului, când germanul a plecat, a plecat în Statele Unite pentru că era interesat de modul în care funcționa sistemul de instruire de acolo. În vara anului 2006, George F. Hemingway, proprietarul Kispest, i-a încredințat conducerea Academiei Maghiare de Fotbal. Patrioții au fost în mare parte în fața directorului Felcsút în Cupa Puskás Suzuki și au fost de două ori înaintea lui Real Madrid.

Szalai a preluat conducerea antrenamentului maghiar de antrenori în ianuarie 2013 și era de așteptat să o reînnoiască. Mezey nu a scăpat de bătrânii săi, el s-a bazat și pe István Varga și Károly Bánhegyi în prima jumătate a anului, dar în viitor va implica și noi angajați în sistemul de pregătire a antrenorilor.

Un antrenor începător la acea vreme a simțit amploarea profesiei în același timp cu criza din acest sport?

Nu. Într-un sistem de atunci, nu cred că cineva se gândea, atrofia fotbalului nu ne era deloc clară în acel moment. Eram plin de ambiție, mă uitam cum puteam scoate la maximum din mine, învățam olandeza, ascundeam revistele - trebuia să le comand atunci - nu exista internet. Cel mai important a fost să câștigi cât mai multe meciuri. Câțiva ani mai târziu, Gábor Pölöskei l-a recomandat MTK, am fost și eu acolo pentru a pune bazele excelentului educator de tineret Goldball. Am fost la MTK șase ani în diferite grupe de vârstă și am plecat doar un an, apoi am devenit campion junior cu Újpest. După aceea, Gábor Várszegi m-a chemat înapoi, de aici drumul era direct către Agárd, academia de acolo.

Sunteți de acord că întreaga educație academică ar fi supusă unei evaluări diferite dacă ar exista un singur jucător care, să zicem, ajunge la Valencia și, de asemenea, să aibă o oportunitate permanentă acolo de la o săptămână la alta? Dacă Krisztián Németh nu a jucat la Roda, care luptă pentru conducerea olandeză?

Nu cred că este timpul să judecăm academiile, chiar dacă de obicei. Înțeleg ce vrei să spui, dar trebuie să dezamăgesc pe toată lumea, nu vom găsi Mess curând. În parte, deoarece un astfel de talent se naște doar la fiecare sută de ani, pe de altă parte, Argentina ar fi devenit o vedetă și în alte cluburi patinate. Proporția nu este rea pentru copiii care ies din academii, de exemplu, există cinci membri ai novicului Honvéd. Progres, MTK se bazează și pe ele. Roland Juhász este lăudabil la Anderlecht timp de șapte ani întregi.

Un expert olandez a spus că două lucruri sunt cele mai importante pentru educația remarcabilă a tinerilor: timpul și răbdarea. Măcar să-l credem. Iar situația nu este copleșitoare, pentru că există și vor exista talente maghiare. De exemplu, Krisztián Tamás este la Milano, Farkas Íhring este la Parma. Nu-i dezamăgiți, amândoi erau universitari acasă, iar viitorul este în fața lor. Krisztián Adorján poate face, de asemenea, o descoperire la Liverpool. Știu că ai șanse în fața altora. Au fost jucători care au obținut contracte atât de la Inter, cât și de la Milano - asta nu poate fi o coincidență - dar au ajuns pentru moment în divizia a doua italiană. Cei pe care i-am enumerat pot beneficia în continuare de acest lucru.

El a preluat conducerea pregătirii de antrenor de la György Mezey, care a spus recent că nu putem avea succes cu 60.000 de copii. L-am infirmat cu câteva detalii.

Nu cred că fotbalul bun depinde nu numai de numărul de oameni. Calitatea pregătirii și calificările subiectelor, adică antrenorii și atitudinea jucătorilor sunt inevitabile.

Nu am auzit nimic de la predecesorii săi, în afară de faptul că UEFA clasifică pregătirea maghiară printre cele mai bune.

Nu întâmplător. Nu mai rău decât cel al scandinavilor sau al austriecilor. Dar aspectele UEFA privesc standardele, nu sofisticarea internă. Nici antrenorul său, nici jucătorul său. Și asta este cheia. Un șablon cunoscut de mult, un fotbal de țară este o reprezentare a societății. În fotbal, avem și sumo, mutyi, wink. O autostradă germană nu va fi groapă în zece ani, iar o clădire austriacă nu va fi îmbibată în zece ani. Este dificil să ne separăm de asta. În trecut, nimeni nu interzicea pe cineva să fie un jucător mai bun, să exerseze mai mult după un antrenament și, eventual, să meargă mai puțin în noapte sau, eventual, să fie un antrenor mai bun. Dar motivația internă și fanatismul au lipsit în unele cazuri, iar majoritatea au ajutat la acest lucru.

Note

Licență Pro

A fost obținut de peste o sută de antrenori maghiari, dar unii nu și-au folosit niciodată calificările la un club de frunte și, în același timp, terenul a fost semnificativ diluat, deoarece au fost 25 dintre aceștia care au absolvit într-un an. Costă un milion, un curs de 900 de ore, un an.

Licența

Înainte de a putea fi obținută o calificare anterioară, antrenorii au nevoie de o licență. Este deja posibil să lucrați cu acest lucru la academia de tineret. Cele 140 de ore vor costa 300 de mii de forinți.

Există încă două licențe: B și C, acesta din urmă poate fi folosit și în sporturile de masă. Toate se bazează pe aceste două fundamente.

Nu vreau să fiu complice tăcut. Mi-am ridicat banner-ul sub titlul de control profesional - acesta este al treilea obiectiv al meu - că nu mă feresc să revoc licența. Evident, nu voi avea suficient doar pentru asta, dar sperăm că MLSZ va ajuta la asta. Pentru că degeaba vreau să îmi dau seama de primele două puncte, adică eficiență profesională și asigurarea calității, când văd un antrenor ascultând, dar din anumite motive nu vrea să localizeze ceea ce dorim și credem că poate fi eficient. Dacă un antrenor nu este inclus și este deschis din nou, dacă respectă vechile metode pe care le-a imaginat, el poate fi revizuit pentru a se putea reînnoi licența. Dacă nu este potrivit, trebuie să mergem mai departe, deoarece nici copiii nu se dezvoltă, ceea ce este cea mai importantă măsură a unui grad. Dacă nu doriți să înțelegeți că ați făcut ceva greșit în trecut, nu putem fi partenerii dvs. Dacă înțelegi și accepți, lasă-mă să lucrez.

Câți ani credeți că este nevoie pentru a schimba percepțiile?

Zece în vocea inferioară. Dar dacă acordăm mai multă atenție selecției, suntem capabili să păstrăm această perioadă sau chiar să o scurtăm. Trebuie simțit de toți antrenorii și îi vom face să se simtă că suntem pentru ei, nu invers. Fără a arăta înapoi, această spiritualitate nu a pătruns întotdeauna în antrenament. În plus, va exista un test practic în viitor la diferite niveluri ale procedurilor de admitere și va fi inclus un test de 2.000 de metri fără timp de nivel pentru a măsura starea de fitness. De asemenea, este important ca un candidat să știe și să înțeleagă exact ce înseamnă exercițiul aerob - jogging, ciclism, înot, de exemplu - sau utilizarea conștientă a metodelor teoretice de antrenament într-un test teoretic.

Primele au fost decupate

Szalai a provocat, de asemenea, un scandal minor în zilele în care nu i-a permis lui Attila Dragóner, Gábor Márton, Tamás Sándor, Otto Vincze să continue cursul de licență profesională, deoarece nu erau conștienți de cuvântul aerob. Fostele echipe naționale consideră că problemele anatomice și fiziologice de bază nu aparțin antrenamentului, în timp ce Szalai este de neclintit și de neclintit.
"Nu obținem energie dintr-o băutură energizantă, așa cum credeau câțiva trăgători. Acestea sunt lucruri copleșitoare. Nici viteza jucătorului nu este o problemă medicală. De ce ar trebui să acord o licență cuiva care nu are o bază de bază? Nu sunt un broker ", a spus el cu emfază.

Septembrie este anul recrutării suplimentare, între timp cele patru echipe naționale anterioare, care probabil ar fi mers fără probleme în cursele anterioare, ar putea deveni mai inteligente, deoarece atunci trecutul jucătorului a fost supraestimat în mod nerezonabil și recrutorii mai educați au început de jos.

Și într-un interviu personal, trebuie să documenteze ce muncă au făcut în ultimii doi ani. Vă oferă o idee tangibilă a modului în care lucrați, cât de dedicați sunteți. În conversație, puteți măsura modul în care comunicați, cât de bine sunteți informat despre procesele de bază.

Nu vreau să discut cu ei problema Înălțimilor Golan, dar un filtru este un lucru important, la fel ca și ridicarea standardului spiritual. Dobândirea cunoștințelor profesionale este imposibilă fără inteligență, acesta este principiul meu. Pe propria piele, am experimentat o imagine foarte proastă a antrenorilor în societate. De multe ori suntem priviți de sus, părerea este proastă când auzim despre profesia noastră. Dar credeți-mă, există profesioniști care nu derapează și unii care nu își lipesc gulerele pline de autocolante. Nici mie nu-mi place să mă identific cu ei. Dar există antrenori care spun că sunt sensibili, pregătiți, vorbesc limbi și, nu în ultimul rând, arată bine, ceea ce susține și credibilitatea lor.

Am avut o experiență șocantă când profesioniștii care au obținut licențe profesionale acasă se aflau într-o călătorie de studiu la Milano. Au fost treizeci de kilograme de greutate în exces pe fiecare dintre ele, relaxate, fără un mic dispreț, m-au întrebat colegii jurnaliști italieni, chiar puteți fi antrenori? La Milano, Cesare Maldinin, care se apropia atunci de cei șaptezeci care gestionau aprovizionarea, nu avea niciun gram de surplus, în timp ce ungurii au lăsat această imagine în urmă.

Un model de antrenor. Dacă nu sunteți apt pentru acest rol, nu sunteți apt și ca antrenor. Un copil de zece sau paisprezece ani crede uneori mai mult în antrenorul său decât tatăl său. Un antrenor ar trebui să fie și profesor, deoarece profesorii se ocupă și de copil la școală. Cazul menționat este în mod evident legat de solicitarea internă, precum și de lipsa de control. Avem o întârziere, este incontestabil, dar încercăm să ne schimbăm. Și dacă vom schimba acest lucru, va fi, de asemenea, mai ușor să facilităm ca antrenorii maghiari și antrenorii străini să își găsească calea în jurul problemelor.

Nu la același standard. Sunt mai răbdători și mai toleranți cu un străin. Din aceasta, chiar și semnele pozitive ar trebui să fie observate și evidențiate de către mass-media, chiar dacă sunt interne. E mai ușor să strănut, nu contest, dar trebuie demonstrat, de asemenea, că și Marco Rossi, de exemplu la Honvéd, a avut succes, deoarece a obținut tineri buni și imediat desfășurați de la antrenorii de pregătire maghiari din academie. Și dacă ne uităm înapoi la compilații, putem vedea că la început nu a îndrăznit să se adreseze tinerilor cu încredere. Standardul dublu poate sta la baza în unele cazuri, am vorbit deja despre lipsa de profesionalism. Dar antrenorul lui Fradi, Ricardo Moniz, de exemplu, critică cu îndrăzneală, dar când i-am cerut să vină, faceți o prezentare la un forum profesional, spuneți-mi, pentru că nu este mulțumit de ceea ce ar trebui să schimbăm la antrenament, ar fi preferat, din păcate, să nu vină. . Dacă nu ne oferiți șansa de a învăța de la el - și am fi fericiți să facem acest lucru - este greu să începeți cu critici.

El este de acord că am urmărit întotdeauna pe cineva în ultimele decenii, în timp ce blestemul Guttmann a fost ecou de lume după finala Ligii Europa, iar Pep Guardiola vede jocul Barcelonei înapoi în stil olandez și respectiv maghiar.?

Nu ne-am îmbunătățit, ne-am blocat și de aici a venit graba. Au venit direcții și idei diferite, am încercat întotdeauna să copiem pe cineva. Deși actuala tendință spaniolă sau portugheză este, fără îndoială, apropiată de cea maghiară. Nu am putut opera, am putea folosi bine cunoștințele noastre existente, marcajele noastre de stil au dispărut. Nici coaching-ul nu i-ar putea readuce cu adevărat. De multe ori am auzit de la colegul meu maghiar că Mourinho, Heynckes, a fost doar norocos și chiar el ar putea sta pe banca Realului sau a Bayernului. Nu, nu puteai sta. Uită acest lucru într-o clipită. De asemenea, ar trebui câștigată foarte puțină apreciere, darămite atenția unor astfel de cluburi. Nu este nimic care să înceapă cu aceste propoziții. Suntem buni la visare, dar nu este suficient. Trebuie să lucrăm pentru ca într-o zi să existe într-adevăr un antrenor maghiar în Bundesliga sau într-un alt domeniu al fotbalului internațional de vârf.

Ce măsuri ați făcut până acum pentru asta?

Poate că schimbările metodologice pot fi deja evidențiate. Avem un grup de doisprezece foști jucători ai echipei naționale care au fost încorporați în situațiile reale de antrenor, munca grupurilor de copii. Și aceasta a fost înregistrată video. Le este foarte util să se uite înapoi la ei înșiși, deoarece uneori învață mult mai multe despre modul în care sunt aplecați către un copil de șapte ani pentru a-i explica ceva despre abilitățile lor de rezolvare a problemelor cu el. Gestul, expresiile feței, postura sunt, de asemenea, elocvente în astfel de momente. Uneori, în adâncul sufletului, ei se gândesc la cât de incomod sunt să se miște. Sunt parteneri excelenți la locul de muncă și se pare: vor să se îmbunătățească. Toate acestea sunt importante pentru că, la fel ca un jucător, antrenorul se maturizează.

Jürgen Klopp este probabil o excepție de la faptul că a avut șansa la o echipă de adulți chiar de la o săptămână la alta, dar există multe alte exemple de antrenor care lucrează mai întâi cu echipe potrivite vârstei - ceea ce cred că este mult mai norocos. Și veți folosi experiența acumulată mai târziu. Nu este bine să faci o repetiție cu colegii, deoarece aceștia sunt încă adulți și, prin urmare, reacționează diferit față de copii. Dar poate că este și o schimbare faptul că în această primăvară, pe lângă un mare interes, am organizat și două conferințe de tineret de succes cu participarea vorbitorilor străini și maghiari, unde au venit un număr mare de antrenori de tineret maghiari și au participat cu o atitudine pozitivă ca partener interesat. Sper că au simțit totul pentru ei și pentru ei.

În ultimii douăzeci de ani, am avut o echipă principală BL de două ori, am ajuns la calificări o dată, am fost la Jocurile Olimpice o dată. Nu am avut un finalist BL, deși chiar Lituania și Islanda au dat câte unul, în timp ce finlandezii au dat două. În mod deliberat nu am menționat culturile fotbalului, ci au ridicat și vedete mondiale. Ce simbol ar folosi pentru această eră?

În primul rând, ar merita să împărțiți cei douăzeci de ani în doi zeci. Deoarece primii zece jucători - respectând excepția - au derivat în mare parte de la o echipă străină la o echipă străină, au fost cei care nici nu au înțeles ce li sa cerut să facă cu un interpret. Cunoștințele lor erau adecvate doar pentru a deriva, un an aici, un an acolo, evident de aceea au ajuns într-o situație imposibilă de câteva ori. Și din nou, aș putea să mă refer la mentalitatea generală a țării, la lacune, la lacune, de ce nu o putem face pe o premisă de bază. De asemenea, ne-am strecurat înapoi în clasamentul mondial.

În al doilea zece ani am prezentat deja o finală EL prin Gera, anii Dárdai la Berlin pot servi drept model, aș putea menționa și profesionalismul lui Hajnal, Csaba Fehér își are rădăcinile în Olanda, el este și ultimul nostru trimestru BL -jucător final. Szabics a scăzut de asemenea zece ani în străinătate în echipe bune, iar de la Király la Juhász mulți au devenit oameni de bază și în echipe străine serioase. Al doilea zece ani sunt mai digerabili, există o schimbare pozitivă serioasă și în acest sens, iar echipa națională a făcut progrese semnificative. În primii zece ani, aș spune, cu puțină atenție, s-ar fi putut face mult mai util. Lasă-mă să te întreb înapoi. Dacă Bajner ar fi ajuns pe banca mică a lui Dortmund în finala BL, ar fi fost mai bine să judeci fotbalul maghiar?

Cel puțin ar fi fost un alt punct de izbucnire - deoarece bronzul Cupei Mondiale U20, tabloul principal din Debrecen nu pare a fi suficient - un rezultat minim care poate fi adus ca exemplu în fața antrenorilor pentru care vedeți că merită să lucrați.

Dacă lucrăm cu sârguință, cu umilință, fanatism, nu căutând permanent explicații, dacă avem timp pentru nivelare spirituală și selecție devreme, putem ajunge acolo în viitor. Acum, antrenorii pentru grupe de vârstă folosesc rapoarte GPS și polare - schimbări de direcție la momentul potrivit, ritm, viteză - și înțeleg și datele. Bineînțeles, în străinătate, personalul analizează același lucru, dar să ne acordăm timpul nostru, poate că într-o zi vom avea și specialiști pentru asta. Până acum, accentul antrenamentului de coaching sa concentrat în special pe nivelul profesionist, MLSZ - pe bună dreptate - și-a schimbat acum accentul. Dacă nu există antrenori de tineret instruiți, nu vor exista antrenori de licență profesională pentru a ajunge la unul sau altul. Atunci nu pot exista decât cluburi puternice cu jucători străini.

De aceea este treaba mea să mă deschid cu mare impuls pentru aprovizionare și, alături de ei, pregătirea antrenorelor. În Germania, de exemplu, există 25 de profesori de fotbal cu antrenori pro-calificați UEFA. Știu cu certitudine că vocile vocale sunt acolo de douăzeci de ani. Pot promite un lucru, am făcut deja ceva pentru obiectivele noastre și vom continua să facem acest lucru în viitor.

Screening minuțios

Compania de audit belgiană Double Pass va examina Ungaria după aceleași criterii după sistemele de educație pentru tineret engleză, olandeză, belgiană și germană. Ei privesc totul, relația dintre club și academie, sistemul de condiții financiare, desigur, pe lângă munca profesională. Punctele sunt acordate astfel încât MLSZ să poată obține în curând o imagine credibilă a condițiilor reale ale educației pentru tineri. Compania va fi, prin definiție, independentă și, prin urmare, va da un scor obiectiv care poate fi apoi comparat cu celelalte trei țări. Scannerele sunt disponibile începând cu vara. Szalai salută sosirea lor.