Management (carte) GM Info Consulting Kft

Capitolul 1: Management și gestionare bibliotecă [0,36 MB, PDF]
Capitolul 2: Planificare [0,7 MB, PDF]
Capitolul 3: Management [0,8 MB, PDF]
Capitolul 4: Organizarea [0,9 MB, PDF]
Capitolul 5: Managementul resurselor umane și leadership [1 MB, PDF]

Editorul original al acestei publicații digitalizate este:
Asociația „Szabolcs - Szatmár - Bereg County Libraries”, 1999

Cartea a fost susținută și publicată de: David Baker University of East Anglia, Norwich, Boda István Kossuth Lajos University, Debrecen, Sheila Corrall Library and Information Services, University of Reading, Koltay Tibor Gödöllő University University of Agricultural Sciences, Maurice B. Line Information și consultant în bibliotecă, Harrogate, consultant în bibliotecă și informații Francis Simon, Londra, Universitatea Joan Welsby din East Anglia, Fundația de dezvoltare a județului Norwich Bács-Kiskun Kecskemét, Baustar Construction and Trade Ltd., National Cultural Fund

Revizuit de: István Boda Profesor asistent, Universitatea Lajos Kossuth, Institutul de matematică, Departamentul de informatică bibliotecară, Director general adjunct pensionat István Papp, Biblioteca Ervin Szabó, Budapesta, Dr. Béla Pataki Profesor asistent, Universitatea de tehnologie din Budapesta, Managementul afacerilor, Industrial Management

Prefață la publicația tipărită

Despre utilizarea cărții ...

Cartea constă dintr-un capitol care prezintă gestionarea informațiilor și a bibliotecii, precum și capitole despre planificare, gestionare, organizare și gestionarea și gestionarea resurselor umane, care sunt discutate separat în funcție de domeniile de competență în management. Terminologia mai veche ar fi putut fi folosită doar pentru a scrie gestionarea bibliotecii, dar constatăm că odată cu avansarea serviciilor de informare, biblioteca tradițională a devenit mai mult un furnizor de informații și bibliotecă; deci cartea este despre gestionarea acestui lucru. La sfârșitul fiecărui capitol, sarcinile și ideile de cercetare care preced bibliografia indică, de asemenea, importanța laturii practice a managementului. Cele cinci capitole sunt urmate de două anexe, o traducere a unităților de calitate care susțin utilizarea TQM și a Cartei Bibliotecii Publice Engleze și apoi 7 anexe de testare atașate vag textului pentru a ajuta la aplicarea practică.

Cea mai recentă și mai utilă parte a literaturii pentru noi, din experiența mea (care în acest caz este doar o opinie modestă), este disponibilă în limba engleză. În același timp, pentru a studia condițiile maghiare, literatura maghiară este cea mai importantă. Pe lângă aceste limbi sursă, în bibliografie apar și surse germane, olandeze, poloneze sau franceze. În ceea ce privește momentul publicării articolelor literaturii și adaptării la temă, se bazează cel mai mult pe literatura proaspătă, fără a, desigur, neglija unele dintre clasicele anterioare. Anumite citate apar în mai multe locuri, chiar și în capitole diferite, datorită caracterului lor adecvat și naturii multistratificate. Modul de a lua notițe este oarecum neobișnuit: notele din partea de jos a paginilor se referă la articolele din bibliografie la sfârșitul fiecărui capitol. Cu toate acestea, această metodă nu blochează receptorul în timp ce citește. O parte semnificativă a citațiilor a apărut în paginile de referință, astfel încât în limba maghiară se referă la scrieri accesibile oricui, cu toate acestea, multe texte sunt auto-traduse.

Observarea practicii ...

Dacă ridicați cartea din motive de studiu, gândiți-vă mai întâi la legătura dintre ceea ce este descris și munca dvs. curentă. Acest lucru se datorează faptului că utilizatorul, din al cărui punct de vedere trebuie să gândim și noi, nu întâmpină teorii, ci practica pe care am validat-o. În acest fel, prelucrarea textului este, de asemenea, mai ușoară: la oameni, nu totul este capturat în același mod. Doar 10% din ceea ce citesc; 20% din ceea ce aud; 30% din ceea ce văd; 50% din ceea ce vorbesc cu altcineva; 80% din ceea ce fac în viața de zi cu zi și, în cele din urmă, 95% din ceea ce îi învață pe alții. Deci, dacă acordați atenție propriei practici în loc de ceea ce este descris, veți cunoaște mai bine managementul. Handy scrie în Zeii managementului: munca în schimbare a organizației. în cartea sa și acesta poate fi chiar motto-ul nostru:

„Managementul este mult mai plăcut, mult mai creativ, mult mai personal,
mult mai politic și mult mai intuitiv decât orice manual. ”

Unitatea triplă și unitatea de calitate a lui Juran