Part-time pentru plata integrală

Utilizăm cookie-uri pe site-ul web pentru a oferi cea mai bună experiență de utilizare în timp ce navigați în siguranță. Specificație

În Ungaria, doar o proporție neglijabilă de femei înainte de vârsta de 3 ani, 15 la sută, se întorc la muncă (media OECD 45 la sută).

Munca și cariera sunt unul dintre motivele pentru care se nasc mai puțini copii în Ungaria decât ar dori tinerii să se angajeze. În medie, cuplurile concep 2,2 copii, dar numai 1,3 se nasc. Pe baza constatărilor și recomandărilor mesei rotunde privind populația, grupul de lucru al Ministerului Economiei Naționale (NGM) pentru o Ungaria prietenoasă cu familiile a pregătit un document de discuție despre modul în care clasa de mijloc maghiară ar putea fi încurajată să aibă copii. Ministerul așteaptă reacțiile și ideile suplimentare la adresa de e-mail [email protected].

The New Baby Boom - Revoluția de vârstă fertilă din clasa medie dezvăluie că principalele preocupări sunt dezavantajul copiilor de pe piața muncii, lipsa de oportunități de muncă atipice și numărul extrem de redus de creșe.

Discriminare pozitivă

Părinții copiilor cu studii superioare se află într-un dezavantaj serios în comparație cu colegii lor fără copii atunci când caută un loc de muncă fără copii sau la locul de muncă. De fapt, uneori auziți că angajatul este amenințat. Proiectul ar aborda acest lucru instituționalizând discriminarea pozitivă: de exemplu, dacă există doi solicitanți cu aceleași calificări și abilități, aș încuraja angajatorul să aleagă copilul. Propunerea mesei rotunde a populației (din care documentul NGM citează foarte mult) conform căreia angajatorul va primi subvenții fiscale și de asigurări sociale și reduceri de contribuții. În plus, ar fi introdus un card Start cu jumătate de normă pentru a compensa angajatorul cu o reducere temporară a contribuției.

Modificările legislative ar putea facilita, de asemenea, angajarea treptată (cu jumătate de normă) a mamelor după vârsta de un an. De exemplu, dacă mama ar lucra 4 ore, ar avea dreptul la jumătate de copii sau copii, dar perioada de plată pentru prestații ar fi prelungită proporțional. Astfel, nu v-ați pierde dreptul la subvenții dacă ați ocupa locuri de muncă mai mici.

Mama ar fi liberă să aleagă să ia concediul acumulat în același timp când se întoarce de la Gyes sau Gyed, dar ar putea chiar să treacă la o reducere a timpului de lucru cu plata integrală. În acest din urmă caz, el lucra patru ore pe zi și pierdea aceeași cantitate de sabi în fiecare zi. Și ai fi plătit integral pentru muncă. (În practică, s-ar părea că ați lucra patru ore pe zi timp de 12 luni dacă, de exemplu, ați acumulat 6 luni de concediu.)

Nou voucher, educație gratuită

Aș introduce un voucher de îngrijire a copiilor, pe care angajatorii l-ar acorda lucrătorilor cu copii mici ca un avantaj marginal, fără taxe. Poate fi utilizat numai pentru servicii de ajutorare a copilului sau pentru munca casnică.

Există țări în care acordarea concediului este atât de flexibilă încât zilele petrecute la creșterea copiilor (gyes sau gyed) pot fi preluate până la vârsta școlară a copilului, deci chiar și prin defalcarea timpului disponibil. Acest lucru se poate face de obicei alternativ de către părinți.

De asemenea, ar sprijini pregătirea profesională a celor din Gyese, ar putea studia la un preț redus. (Așa s-a întâmplat în trecut: acum câțiva ani, un părinte care era sărac era capabil să urmeze învățământul superior gratuit.) De asemenea, se sugerează că, pe lângă femei, bărbații „își iau partea” de copii - creșterea și obligativitatea concediului de paternitate.excepție. (LMP a depus un proiect de lege cu privire la aceasta acum câteva luni, dar nu era pe ordinea de zi, nu a fost discutat de Parlament.)

Masa rotundă a populației recomandă, de asemenea, ca familiile bine plătite să aibă posibilitatea de a oferi alocații familiale pentru a susține alte familii.

Dezavantaj pentru copil

Mulți părinți sunt dezavantajați pe piața muncii: pe de o parte, este foarte dificil să reintre în muncă și, pe de altă parte, mai mulți angajatori discriminează mamele cu copii mici (deoarece mulți oameni încă au prejudecata că nu vor să poată concilia responsabilitățile familiale).

Toate femeile care nu au putut să petreacă mai mult de 35 de ore pe săptămână cu munca lor din cauza obligațiilor lor de muncă „invizibile” au încetat să mai lucreze. Potrivit NGM, promovarea muncii cu fracțiune de normă ar putea fi soluția. Sondajele demonstrează că angajarea cu jumătate de normă este departe de a fi străină pentru femeile maghiare. Interesul pentru angajarea cu fracțiune de normă în rândul tinerilor, al celor cu mulți copii, al șomerilor și al celor inactivi este mai mare decât media, scrie lucrarea de discuție.

Prietenia familiei în loc de gestionarea stresului

Întreprinderile prietenoase cu familia ar trebui să fie motivate cu oportunități de licitație separate, în conformitate cu ideile mesei rotunde pentru populație. Sprijinirea angajării atipice - program de lucru flexibil, lucru cu fracțiune de normă, telelucrare la domiciliu - și înființarea unei grădinițe de familie aproape de locul de muncă (de exemplu, compania ar oferi spațiu pentru acest lucru). Potrivit acestora, administrația de stat, guvernele locale și instituțiile statului ar trebui să dea un exemplu în acest domeniu.

Reconcilierea muncă-familie ar fi, de asemenea, sprijinită. De exemplu, nu ar cădea din lumea muncii atât de mult dacă ar putea rămâne în legătură cu locul lor de muncă în timpul îngrijirii copiilor, se vor dezvolta profesional și vor simți sprijinul colegilor, în special al șefilor.

Ungaria este foarte în urmă în lista de locuri de muncă pentru familii. Un motiv pentru aceasta este lipsa unei culturi flexibile la locul de muncă. În practica internațională, pe lângă munca cu normă întreagă și cu jumătate de normă, putem întâlni exemple creative în care angajatul își poate alege singur programul de lucru. Există, de asemenea, tradiții mai serioase de a lucra de acasă în străinătate.

Datorită atmosferei de lucru prietenoase cu familia (se propune), lucrătorii vor fi mai sănătoși. Acest lucru le va permite să lucreze mult mai eficient și creativ, reducând absenteismul - și acest lucru ar fi și în interesul fundamental al companiilor. „Companiile ar trebui încurajate să cheltuiască pentru abordarea problemelor fizice și mentale ale lucrătorilor arși în condiții de stres cronic, înlocuirea angajaților lor și creșterea costurilor fluctuante pentru a asigura echilibrul dintre viața profesională și cea privată”, sugerează masa rotundă a populației.

Deschide un babysitting!

În Europa, natalitatea a scăzut dramatic în țările care urmează tiparul tradițional al familiei, unde mama rămâne acasă cu copilul ani de zile. Aceste țări cheltuiesc puțin pentru îngrijirea instituțională (creșe, grădinițe). S-au născut mai mulți copii unde au mare grijă și cheltuiesc mult pentru a concilia responsabilitățile familiale și profesionale ale părinților cu copiii mici, spune studiul NGM.

Numeroasele și creșele accesibile stabilesc practic când o femeie se poate întoarce la muncă după nașterea copilului. În Ungaria, copiii pot fi admiși la creșe începând cu vârsta de 20 de săptămâni, dar practica arată că sunt înscriși în principal după vârsta de 2 ani. În prezent, există puține creșe, ele sunt, de asemenea, pe deplin utilizate, supraaglomerate, cu o medie de 5-10 copii pe pat. Nici distribuția teritorială a instituțiilor nu este cea mai bună: în Transdanubia este doar în orașele mai mari, dar în Marea Câmpie este în majoritatea așezărilor, dar Ungaria de Nord suferă de o lipsă cronică de leagăne.

O soluție alternativă ar putea fi îngrijirea de zi a familiei: în 2005 erau doar 78, în 2009 erau deja 260. Ele pot oferi îngrijire flexibilă pentru familii pentru grupuri de 5-7 persoane, fie într-o casă privată, fie într-o altă locație. Majoritatea se află în capitală și în regiunea Ungariei Centrale. Cu toate acestea, dezavantajul lor este că de obicei au o taxă mult mai mare decât instituțiile publice - pe care mulți părinți nu și-o pot permite.

8 miliarde HUF vor fi distribuiți celor care ar începe o grădină familială. Angajatorii pot solicita, de asemenea, să înființeze un „om înțelept” al companiei care să se adapteze la programul de lucru cu programul de lucru, iar părintele și copilul ar fi aproape unul de celălalt pe parcursul zilei. Conform planurilor, un astfel de angajator ar putea primi și scutiri de impozite și subvenții UE. De asemenea, ar exista o nevoie foarte importantă de ocupare a forței de muncă: utilizarea profesorilor șomeri în prezent.

Într-o așezare în care trăiesc peste 10.000 de oameni și creșele sunt deja pline, orașul poate, de asemenea, să înființeze o grădină de familie (sau un contract cu un furnizor privat) pentru a găzdui copii. Totuși, acest lucru poate duce și la pericolul ca aceasta să declanșeze stabilirea unor înțelepți publici suplimentari.