Situația epidemică crește cererea de muncă în poziții fizice

Industria prelucrătoare maghiară - în special producătorii pentru export - este expusă în special efectelor epidemiei. În primul val al pandemiei din primăvară, companiile au reacționat ambiguu, parțial cu reduceri, parțial cu concediu forțat sau doar cu așteptare pasivă, schimbări mai scurte. Dezvoltarea cererii pentru produsele lor și continuitatea primirii materiilor prime utilizate au determinat deja câți oameni sunt solicitați în fabrici.

În plus, însă, alți doi factori importanți au determinat modul în care au răspuns. Pe de o parte, cursul de timp prevăzut pentru situația virusului: pentru cei care se așteptau deja ca situația să se stabilească până în vară, nu au început să se concedieze și apoi să fie obligați să recruteze din nou după câteva săptămâni. Pe de altă parte, a contat, de asemenea, ce fel de energie a trebuit să fie mobilizată în trecut pentru a ajunge la efectivul potrivit: producătorii care au suferit o penurie de forță de muncă în 2019 au fost mai greu să renunțe la muncitorii lor scumpi și încetați încet.

Firmele care angajează personal temporar pe lângă propriul personal se află într-o poziție mult mai ușoară, deoarece aceasta oferă mai multă flexibilitate pentru ajustarea eficientă a efectivului și a costului forței de muncă.

Work Force Hungary Kft. Oferă în principal muncii fizice instruite, de regulă lucrătorilor din linia de producție, operatorilor de echipamente, antrepozitarilor și controlorilor de calitate, clienților săi în ordinul a mii., Dintre care de obicei Ucraina, Serbia, Slovacia, unde acest program de lucru nu o formă neobișnuită de angajare ”, explică Róbert Csákvári, director general al Forței de Muncă Ungaria Kft.

„În județul Komárom-Esztergom, județul Győr-Moson-Sopron și județul Fejér, există acum atât de mulți furnizori de autovehicule și alte companii de producție încât sunt puțini oameni în vârstă de muncă”, spune Judit Tőzsér, managerul resurselor umane al Kayser Automotive, un furnizor către Grupul Daimler. Creșterea cu 10-20 la sută a cererii de forță de muncă în timpul creșterii economice nu mai poate fi atinsă brusc din regiune, motiv pentru care Kayser a angajat deja muncitori din Ucraina anul trecut cu ajutorul Forței de Muncă. Deși compania a fost nevoită să concedieze în primăvară, până la sfârșitul verii cererea a revenit într-o asemenea măsură încât 100 de persoane au trebuit să fie admise de la o lună la alta.

Alți clienți ai Forței de Muncă au înregistrat, de asemenea, o reducere medie de 20-30% în primăvară. Cubul s-a transformat la sfârșitul verii, dar Forța de Muncă poate satisface nevoile proaspete de muncă ale oricăruia dintre clienții săi dintr-o sursă străină, respectând în același timp regulile pandemiei, luând o povară grea angajatorilor în sarcinile lor administrative.

Deși fluctuația și raportul fluctuant al numărului de angajați nu tind să aibă un efect bun asupra motivației și a dispoziției la locul de muncă, potrivit manualelor de resurse umane, situația este diferită în domeniul angajării temporare. Nici angajatorii, nici intermediarii nu vând pisici de sac către stocul împrumutat: rolul lor în asigurarea flexibilității procesului.

„La compania noastră, punem un mare accent pe comunicarea sinceră și deschisă. Și în acest caz am încheiat un contract cu angajații afectați în toamna anului 2019, prin care le-am promis angajarea până în decembrie pe baza datelor prognozate până atunci și aveau informații constante și actualizate cu privire la ce să se aștepte de la angajator ”, spune Tőzsér Judit. „Oricine am luat înapoi mai târziu a fost fericit să se întoarcă, indiferent dacă s-a dus acasă înaintea lui sau a fost temporar situat în altă parte a Ungariei”

Potrivit lui Róbert Csákvári, nu este obișnuit pentru niciunul dintre ceilalți clienți ca numărul de persoane împrumutate din când în când să le afecteze etica muncii. Personalul propriu al companiilor este conștient de faptul că securitatea locului de muncă este consolidată de existența angajaților detașați: dacă nu ar fi, atunci când sunt necesari, lanțul de aprovizionare ar avea de suferit, iar dacă ar fi supuși acelorași condiții de angajare, iar străinul ar trebui să suporte efectele variabilității specifice industriei. „Aceste companii sunt pregătite să colaboreze cu lucrători străini atât în ceea ce privește formarea, cât și ocuparea forței de muncă.”

Lucrul cu o agenție de angajare temporară nu înseamnă doar flexibilitate și economii în costurile administrative și de recrutare, ci creează și un hinterland sigur. Chiar dacă lucrătorii străini trebuie concediați temporar, firma angajatoare are șanse mari să le poată oferi muncă în altă parte, ținându-i la vedere, îngrijindu-i astfel. „Când am avut ocazia să ne sporim personalul din nou, am putut să-i luăm înapoi pe cei de a căror performanță și atitudine am fost mulțumiți anterior. Atât muncitorii care au rămas în Ungaria, cât și oamenii care s-au întors acasă, s-au întors cu bucurie la Kayser pentru a lucra și în această toamnă, deoarece suntem o companie bine plătită și de încredere și au primit ceea ce am promis ”. Spune Judit Tőzsér.

Desigur, a fost necesară și introducerea unor proceduri speciale în legătură cu epidemia. Compania gazdă poate alege să testeze toți lucrătorii străini care intră în două runde sau să accepte o carantină de 10 zile ca o condiție prealabilă. O agenție temporară este la fel de utilă în sarcinile administrative implicate ca și în alte sarcini legate de obicei de probleme de muncă. „În timp ce sursa forței de muncă străine tinde să fie percepută de străini ca o fântână inepuizabilă, responsabilitatea noastră se extinde la servirea corectă a clienților noștri, la un cost eficient, precum și la sănătatea și bunăstarea angajaților noștri angajați. La urma urmei, el lucrează prin noi de ani de zile și nu contează ce impresii are între timp, dacă putem conta pe el și pe munca sa ”, explică Róbert Csákvári.