Widgetul se sparge

Cele mai mari companii de tehnologie nu mai sunt mulțumite să ofere oamenilor un instrument/activitate pentru câteva ore pe zi, vor să stăpânească fiecare moment de veghe al utilizatorilor - scrie MTI. Conform noii strategii, ei construiesc mai întâi un dispozitiv, îl vând utilizatorilor, apoi îi vând conținut diferit, astfel încât să nu pună widgetul.

„Acest fenomen nu are nicio legătură cu mărcile, dispozitivele sau platformele", a declarat analistul Gartner Michael Gartenberg pentru The New York Times. „Ideea este mult mai mult despre ecosistem: utilizatorii trebuie să fie conectați la acest ecosistem cât mai mult posibil, „și oferindu-le propriul conținut în esență pot fi blocate în sistem."

De exemplu, Facebook, întrucât jumătate din utilizatorii săi accesează serviciile de rețele sociale de pe dispozitive mobile, a făcut pași tangibili către smartphone-uri și a declarat că intenționează să se deplaseze și mai decisiv în această direcție și la nivelul companiei. Apple, care a fost cândva doar un producător de computere, este astăzi își obține deja majoritatea profiturilor din dispozitive mobile, și cochetează cu ideea unui televizor care rulează conținut de pe iTunes.

Amazon se potrivește, de asemenea, bine cu această linie: odată ce a fost terminată cu tableta Kindle Fire, speculațiile sunt deja în curs de elaborare a unui Kindle Phone. Microsoft - care a stabilit legături mai strânse cu Nokia fii încă o dată un jucător dominant pe piața software-ului telefonic - în același timp, este prezent în milioane de case cu Xbox de divertisment. Vestea anunțării noului dispozitiv Google a venit chiar în momentul în care gigantul căutătorului se pregătește să închidă achiziția de 12,5 miliarde de dolari a Motorola Mobility, oferindu-i controlul direct. într-o companie care se bazează pe platforma sa de sistem de operare Android - și probabil cu posibilitatea de a extinde domeniul de aplicare al platformei.

Înainte de apariția sistemelor coordonate, directorii companiei de divertisment au vorbit despre case interconectate la nesfârșit și despre convergență, dar niciunul dintre ei nu avea hardware compatibil sau conținutul potrivit. Pionierul - și poate inspiratorul - în acest domeniu a fost Steven Jobs, fost CEO Apple, care datorează crearea unor dispozitive aparent simple precum iPad și iPhone. În același timp, tehnologia „cimitirul epavelor” este plină de instrumentele companiilor care au încercat să scape de ceva din magia Apple. Directorii RIM, HTC sau Hewlett-Packard au multe de spus despre această experiență amară cu tablete.

În ceea ce privește Google și achiziția Motorola Mobility, presupuneri se întâmplă despre ceea ce face o companie de internet cu profit ridicat cu un producător cu profit redus. Potrivit lui Sean McDevitt, consultant CSMG, explicația pentru schimbarea hardware a Google este cu greu că a invidiat marja de profit a companiei producătoare, ci mai degrabă că acest producător este garantat să facă dispozitive pentru scopurile sale.

Următoarele noi telefoane Motorola vor veni fără îndoială preinstalate cu un dispozitiv NFC (Near Field Communications; NFC) numit Google Wallett și dacă Motorola oferă un exemplu, alți producători de dispozitive mobile care utilizează Android vor urma exemplul - crede consultantul CSMG.

„Cu toate acestea, Google nu știe ce model va ajunge să fie câștigătorul”, spune Andrew Murphy, analist la Piper Jaffray. Cu toate acestea, este clar în opinia sa că care jucător de piață nu construiește acest model în zilele noastre cu greu se poate aștepta la succes în cinci ani.