5 aspecte pozitive pe care le putem păstra din experiența de lucru a situației epidemice

O criză vine, șomajul va fi uriaș, sectoare întregi vor avea probleme, daunele vor fi imprevizibile. Acestea sunt doar câteva dintre predicțiile și concluziile mult auzite cu privire la impactul epidemiei asupra pieței muncii. A trebuit să ne pregătim pentru viraje neașteptate și am fost loviți foarte mult, acesta este un fapt, dar există ceva instructiv despre ceea ce s-a întâmplat în ultimele săptămâni? Ce putem învăța din dificultăți, din reacțiile la acestea? Am urmat acest lucru cu ajutorul Barbara Nagy, specialist în dezvoltare organizațională și vânător de recompense.

aspecte

După șocul inițial care ar putea afecta angajatorii la începutul până la jumătatea lunii martie, aceștia au trebuit să găsească în principiu răspunsuri la întrebări despre cum ar putea continua să funcționeze, ce se întâmplă pe piețe, cum să se adapteze la toate acestea și dacă ar putea supraviețui deloc. Anumite sectoare - precum turismul, ospitalitatea, evenimentele, cultura, aviația - au fost complet uluite de noua situație, viața pur și simplu s-a oprit pentru ele și, în multe cazuri, veniturile companiilor care își desfășoară activitatea în acest domeniu au încetat.

Există, de asemenea, sectoare în care scăderea cererii nu a afectat grav veniturile din afaceri, dar nici aici nu a fost posibil să se planifice foarte îndrăzneț. Nu au existat cele mai bune practici care să ofere tipare doar pentru astfel de situații. Analiștii au comparat efectele scontate în primele săptămâni cu criza din 2008, dar a devenit curând clar că această perioadă ar putea pune operatorii economici într-o poziție și mai dificilă.

Angajatorii au trebuit să găsească o soluție pe o traiectorie atât de dificilă - nu a fost un lucru ușor de făcut. „O mare parte din acțiunile posibile au necesitat decizii dureroase, cum ar fi reducerea costurilor, reducerea orelor de muncă, reducerea salariilor, concedierea, probleme de sănătate legate de epidemie și, în același timp, pregătirea pentru cele mai rele, de exemplu, dacă nu putem ieși din groapa. Astfel de decizii trebuie să fie precedate de o mulțime de calcule și analize, ceea ce a fost bine să nu trebuiască să decidă din prima panică, dar a lăsat totuși procesul cât mai stresant din punct de vedere psihic ", conchide expertul.

Ce ați experimentat în propriul loc de muncă în ultimele săptămâni? Ce crezi că se va schimba în lumea muncii? Și de ce ar trebui? De asta ne interesează scurtul nostru chestionar. Ajutați-ne, răspundeți la întrebări făcând clic aici. Rezultatele vor fi raportate în curând într-un articol.

Adaptați-vă la situația schimbată

Chiar și atunci când un scenariu de urgență nu trebuia pregătit imediat, adaptarea la situația actuală ar putea fi o durere de cap gravă. Cine poate lucra de acasă și cum? Cum să mențineți eficiența? Se poate aștepta munca concentrată acasă de la un coleg care, pe lângă muncă, a trebuit să se ocupe și de copiii unei grădinițe sau a unui elev de școală primară care este și ea acasă? Cum să vă organizați bine munca de zi cu zi în telelucrare?

„Sunt cei a căror muncă se poate face de la distanță și sunt cei a căror prezență personală este esențială, în special în producție, comerț cu alimente, logistică, asistență medicală, farmacie, de exemplu. Principala provocare pentru angajator în aceste locuri de muncă este de a crea cele mai sigure condiții posibile, de a dezinfecta în mod regulat și de a echipa angajații cu echipament de protecție - chiar dacă masca de gură sau dezinfectantul pentru mâini pe care doriți să-l obțineți este doar în lipsă ”, spune Barbara Nagy provocări.

Există ceva pozitiv în perioada trecută?

Deși multe încercări pot părea mai negative la început, trebuie să aflăm ce beneficii pozitive putem lua cu noi în viitor. Cu ajutorul expertului nostru, am adunat aspecte care demonstrează că există lecții de învățat din situația epidemică pe care o putem lua cu noi în viitor.

1. Munca de acasă poate fi eficientă

Până în prezent, a fost o atracție importantă în recrutare dacă angajatorii ar putea promite candidaților 1-2 oportunități de birou pe săptămână/lună, dar în absența instrumentelor și sistemelor, a fost întotdeauna puțin discutabil dacă acest lucru este suficient de eficient. Acum vedem că poate fi foarte eficient. Și dacă până acum managerul nu ar fi vrut să te lase să lucrezi de acasă pentru că era mai puțin încrezător că colegii săi își vor face de fapt treaba, atunci ar putea fi sigur că acest sistem funcționează, merită să votezi pentru încredere în colegi.

2. Delegarea sarcinilor funcționează de la distanță

Nu trebuie să fim sub un singur acoperiș pentru ca șeful să predea o sarcină subordonaților săi și să verifice performanța. În majoritatea locurilor din timpul epidemiei, sa constatat că delegația funcționează bine, chiar dacă nu se face personal.

3. Relațiile personale pot fi, de asemenea, cultivate online

Ne-a fost frică să nu pierdem legăturile personale, dar se poate observa că, fie cu noua ordine de discuții, fie cu lansarea unei cafenele online comune, putem obține în continuare cele mai importante (sau mai puțin importante) informații. Multe comunități se pregătesc pentru o bere comună vineri după-amiază în același mod, doar toată lumea stă la o masă diferită (a lor).

4. Dispozitivele digitale ne pot ajuta să rămânem în contact eficient

Pe lângă Messenger, Zoom, Google Meet și altele, au fost dovedite o serie de alte instrumente. De exemplu, există aplicații în care fiecare angajat poate oferi o indicație instantanee a dispoziției, motivației, dacă dorește să semnaleze o blocaj sau dacă ideea lor nu stă să o păstreze până la raportul din weekend. Acestea permit liderului locului de muncă să primească informații constante despre bunăstarea echipei.

5. Vedem mai clar ce discuții și negocieri sunt cu adevărat necesare

S-a dovedit ce fel de discuții sunt cu adevărat necesare, dacă trebuie să ne adresăm cu adevărat fericit-nefericit într-o scrisoare, ce ar putea fi mult mai ușor de gestionat prin păstrarea regulată a unei mese adecvate.