BrandChannel

Când este sănătoasă o companie? Conform unei abordări anterioare de „monopol”, atunci când este competitivă, funcționează eficient, generează profituri și crește odată cu capacitatea industriei. În același timp, pe lângă „P” de profit, merită din ce în ce mai mult să luăm în considerare încă două „Ps”, oamenii și mediul.

pentru

O organizație sănătoasă oferă angajaților săi un mediu de lucru sănătos, având grijă de bunăstarea fizică și mentală a angajaților săi. Oferă produse și servicii sănătoase, sănătoase consumatorilor săi. De asemenea, acordă atenție comunității în care își desfășoară activitatea, adică operează având în vedere nu numai considerațiile de afaceri, ci și mediul și alte părți interesate externe. Această abordare se reflectă și în conceptul de cultură al sănătății de la Harvard. În acest articol, sănătatea angajaților va fi punctul central.

Subiectul nu este produsul de astăzi, OMS lucrează la sănătatea în muncă din 1950 și a afirmat că nu numai munca și locul de muncă afectează sănătatea fizică și mentală a angajaților, ci și sănătatea angajaților afectează compania și performanța acesteia. Apoi, douăzeci de ani mai târziu, în anii 1970, au fost lansate primele programe de sănătate în muncă în Australia și Statele Unite. În Europa, țările scandinave au fost în prim plan în acest sens.

Willis Towers Watson a chestionat 1.669 de angajatori din 34 de țări în 2016 și a constatat că, la nivel global și în Europa, stresul este cel mai important factor de risc pentru lucrători, urmat de inactivitatea fizică.

La nivel global

in Europa

Inactivitate fizică 53%

Inactivitate fizică 45%

Supraponderalitate/Obezitate 45%

Malnutriție 31%

Supraponderalitate/Obezitate 32%

Malnutriție 31%

În Europa, fenomenul podiumului este prezentism, ceea ce înseamnă o prezență incompletă la locul de muncă. În astfel de cazuri, lucrătorii își desfășoară munca într-o stare de epuizare mentală sau fizică, bolnavă și, în consecință, productivitatea lor nu este ca și cum ar fi sănătoși. Potrivit cercetărilor Eurofound, managerilor le lipsește cel mai puțin, dar în același timp sunt caracterizați cel mai mult prin prezentism. Fenomenul este mai frecvent chiar și în rândul celor cu probleme financiare și cu somnul, alcoolicii la locul de muncă, cei care fac muncă mentală, cei fără copii, vârstnicii și cei care trăiesc stiluri de viață nesănătoase. Fumătorii sunt cu 28% mai predispuși să lucreze, cei care mănâncă nesănătoși sunt cu 66% mai predispuși, iar cei cu un stil de viață sedentar sunt cu 50% mai predispuși decât cei care sunt sănătoși.

Potrivit unor cercetări, pierderea productivității datorată prezentismului poate fi de 7,5 ori mai mare decât datorată absenteismului și poate costa de trei ori mai mult decât suma plătită pentru boală. Estimări efectuate în diferite țări, la momente diferite, prin metode diferite a costurile prezentismului pentru economia națională sunt estimate în intervalul de doar 0,2 la sută din PIB la peste 3 la sută. În Marea Britanie, costul mediu anual al absenteismului este de 486 EUR, în timp ce costul prezentismului este de 895 EUR..

Potrivit modelului de performanță umană al lui O'Donnell, angajații au performanțe mai bune atunci când sunt atât fizic cât și emoțional bine și adoră să lucreze. Acest lucru duce la mai puțin absenteism și prezentism, ceea ce îmbunătățește performanța. Conform cercetărilor din SUA, dintre toți factorii de risc pentru sănătate, supraponderal și stres cei doi factori a căror creștere va crește fără îndoială doar cheltuielile pentru îngrijirea sănătății și numărul de zile absente. La nivel global, companiile lansează cele mai multe programe de exerciții și sănătate mintală, ceea ce înseamnă că par să fi răspuns la cei mai semnificativi factori de risc.

Boles și colab. Au examinat 11 factori de risc pentru sănătate în 2004: malnutriție, IMC ridicat, colesterol ridicat, inactivitate fizică, stres, vizite medicale, legături emoționale, lipsa conexiunilor sociale, hipertensiune arterială, fumat, nivel ridicat de zahăr din sânge și consum de alcool. Rezultatele lor au arătat că participanții cu mai mulți factori de risc au cauzat pierderi de productivitate mai mari. Șansele de pierdere a productivității au fost cele mai mari la diabetici (absență) și stres (prezentism). Dacă ne gândim la asta și ne imaginăm principiile medicinei stilului de viață (nutriție adecvată, activitate fizică, gestionarea stresului, somn, nedependență, relații sociale), ne putem da seama că factori de risc (stres, inactivitate, hiperglicemie, hipertensiune arterială, obezitate, fumat etc.) provoacă o parte semnificativă din cheltuielile de îngrijire a sănătății corporative care ar putea fi modificate prin schimbări conștiente ale stilului de viață, promovarea conștientă a sănătății corporative, programe specifice.

Conform cercetărilor din 2016 efectuate de WHAA (Asociația australiană pentru sănătatea ocupațională), angajații cu risc ridicat (factor de risc 5+) sunt neproductivi în 32,7% din timpul lor de muncă și sunt absenți în medie 5,1 ore pe lună, în timp ce angajații cu risc (0-2 factori de risc) nu sunt productivi în 14,5 la sută din orele lor de lucru și sunt absenți doar 2,4 ore pe lună. Decalajul de productivitate dintre lucrătorii sănătoși și cei nesănătoși este astfel de 18,2 la sută.

În 2017, Comisia Europeană a publicat o comunicare în care se afirmă că investițiile în sănătatea și securitatea ocupațională dau roade, deoarece îmbunătățesc productivitatea și performanța afacerii și contribuie la creșterea competitivității națiunilor la nivel macroeconomic. În 2008, 34% dintre companiile multinaționale au lansat programe de sănătate, comparativ cu 56% în 2014 și 69% în 2016. Cheltuielile pentru promovarea sănătății companiilor în 2018 au variat de la 150 USD la 1.200 USD pe cap de locuitor pe an la nivel internațional în 2018 (este adevărat că este o gamă destul de largă, din păcate, noi, maghiarii, ne deplasăm la capătul inferior).

Merită cheltuit pentru că programele de sănătate îmbunătățesc în mod clar conștientizarea sănătății angajaților, cresc productivitatea, reduc absenteismul și prezentismul, printre altele. În plus, va exista mai puțină fluctuație și îmbunătățirea moralului angajaților și a atmosferei la locul de muncă. Din fericire, în ultimul deceniu, domeniul dezvoltării sănătății corporative a început să se intensifice și în Ungaria. Continuați, să existe programe de sănătate corporative din ce în ce mai complexe!

Autor: dr. Economist Ágnes Szabó, profesor asistent, BCE-Institutul de Cercetări în Economia Afacerilor și Economie a Sportului

Dacă doriți să auziți prezentări interesante, inspiratoare despre promovarea sănătății corporative, veniți la Conferința HVG Health-Conscious Workplace Conference pe 21 mai!