Creștere dinamică vs. cultură corporatistă

Cum spun Starschema, Gloster și ce spune investitorul internațional VC?

Când a strange capital se întâmplă, a creștere dinamică veți obține un „sens nou” și un accelerator extra puternic. Asta este sigur este, de asemenea, o provocare serioasă la nivel organizațional...

Echipa în expansiune, noi birouri (chiar și pe alte continente), noi funcții, competențe și lideri, noi provocări, cultură corporatistă a căror interpretare și reinterpretare trebuie să gestionezi rapid fulgerul către echipa fondatoare/de conducere (care probabil nu au mai făcut acest lucru până acum) ... Suntem un investitor mult văzut, cu experiență, sfaturi bune pe această temă?

Și o altă dimensiune: când compania continuă să crească prin achiziții - nici pentru companiile de tehnologie, aceasta nu este o strategie de eliminat ... Indiferent dacă echipele complete ajung în organizație, uneori cu o mentalitate complet diferită, sentimentele cu privire la achiziție - și cu siguranță integrarea trebuie gestionată eficient, „coordonarea” diferitelor culturi trebuie abordată.

Vom discuta acest subiect cu oaspeții noștri La întâlnirea din 29 octombrie 2020, de-a lungul următoarelor probleme, printre altele:

Cum să urmăriți (și să sprijiniți) creșterea rapidă cu organizația, cultura corporativă, cum să gestionați bine provocările necunoscute?
Se știe că companiile tehnologice se confruntă cu provocări în domeniul resurselor umane. Cum să asigurați o cultură corporativă atractivă, astfel încât talentele să vă aleagă, să dorească să lucreze pentru dvs.?
Cum și de ce obiectivele la nivel înalt ar trebui să fie reduse la nivelul organizației?
Cum arată toate acestea din partea fondatoare și care este poziția, experiența din partea investitorilor?
Cum să gestionați cu succes o integrare?
Ce poate adăuga un expert HR în acest sens?

Oaspeții noștri vor fi:

THE Starschemafondatorul/CEO-ul său, Péter Csillag, care își vor împărtăși propriile experiențe, soluții de succes și nereușite (al căror rezultat este că ocuparea posturilor vacante nu a fost o problemă la Starschema de ani de zile)
Din partea investitorilor unul dintre cei mai importanti investitori europeni VC/PE centrati pe tehnologie, Partener 3TS Capital, József Kövér, care au „crescut” companii precum de ex. LogMeIn sau Tresorit.
Provocări ale integrării în raport cu subiectul Viktor Szekeres, dobândirea intensivă și gestionarea integrărilor Președinte al Gloster Infokommunikációs Nyrt ne va alătura.

THE aspect expert, întrebări și comentarii a în legătură cu strângerea de capital și achizițiile de la Lénárd Horgos, partenerul Absolvo, și pe linia de resurse umane de la Gergely Tóth, fondatorul HRFest va sosi.

Despre program:

Întâlnirea online gratuită va avea loc la Zoom Înregistrarea este necesară prin intermediul grupului de întâlniri Equity Thursday.
Vă rugăm să vă conectați la „sala de așteptare” în perioada 17.15-17.30 prin linkul pe care l-ați primit după înregistrare, gazda întâlnirii vă va permite să începeți
Începem la ora 17.30
Meetupot-ul este de aprox. Închidem la 19.15 cu întrebări și răspunsuri.