MANAGEMENTUL PERSONALULUI ȘI FORMAREA MOTIVAȚIEI

Acum, cu reducere de Crăciun!
Data următoare a antrenamentului: 12-13 martie 2021.

(În caz de restricții, instruirea va avea loc online sau participarea este posibilă la o dată ulterioară)

Cum să te descurci cu angajați de diferite naturi?

dacă aveți probleme de motivație
dacă aveți un coleg care mereu se bâlbâie
dacă majoritatea personalului este ineficient
dacă aveți un coleg de serviciu care greșește des dar nu îndrăznește să vorbească pentru el pentru că este imediat ofensat
dacă aveți probleme de delegare
dacă există o problemă de laudă și/sau disciplină și certare a personalului
dacă întâmpinați rezistență serioasă din partea unuia sau mai multor colegi de muncă
dacă există o problemă cu răspunderea
dacă colegii dvs. de muncă sunt responsabili de lucruri și ei nu sunt responsabili de lucruri

Majoritatea directorilor de afaceri se luptă cu probleme similare zi de zi.

De ce se îmbolnăvește o companie sau o organizație?

De ce grupurile vor fi mai mici sau vor dispărea?

Aceste probleme se pot întâmpla numai dacă nu cunoaștem elementele de bază ale comportamentului uman.

Există deja soluții posibile, testate pentru toate acestea ...

Ați auzit de Scara Emoțională, care, dacă o cunoașteți, puteți prezice comportamentul unei persoane?

Știați că puteți folosi anumite comportamente pentru a determina exact ce angajat va efectua și de la cine vă puteți aștepta la ce?

Știați că, prin instruire și multă practică, puteți face față oricărui tip de persoană și puteți crea o echipă de angajați optimi și eficienți?

Nu vă mulțumiți cu mai puțin atunci când pot realiza mai mult!

Câteva date interesante despre comportamentul uman:

O minciună nu poate fi recunoscută deoarece nu există o calitate specială care să o însoțească.

Pe de altă parte, reacțiile emoționale și atitudinile unei persoane pe care le arată într-o anumită situație pot fi deja clasificate. Aceste manifestări pot include: încruntări, mâini umede, un anumit fizic, ten slab și chiar starea mediului și a obiectelor persoanei.

Aceste caracteristici și manifestări sunt specifice unui anumit tip de persoană. Pentru a le recunoaște, trebuie să cunoaștem în detaliu și cu precizie scala emoțională a omului. Știind acest lucru, putem stabili deja dacă ne putem aștepta la o minciună de la persoană sau nu.

În antrenamentul de două zile, veți cunoaște în detaliu această scară a tonului emoțional, astfel încât veți putea recunoaște cu ușurință cu cine merită să lucrați și cu cine nu.

În plus, veți putea gestiona angajați cu diferite personalități și puteți obține să fiți mai eficienți, crescând astfel veniturile din vânzări ale companiei.

MANAGEMENTUL PERSONALULUI DE 2 ZILE ȘI FORMAREA MOTIVAȚIEI

Ce puteți învăța la antrenament?

În două zile este Scara tonului emoțional îl luăm în detaliu, astfel încât să vă puteți delimita angajații în cel mai scurt timp posibil. Pe baza acestui fapt, veți putea deja să le gestionați și să le motivați.

Într-o zi:

- Cunoașterea reciprocă, discutarea problemelor de gestionare a personalului.

- O discuție aprofundată a caracteristicilor diferitelor tipuri de oameni, cu multe practici și exemple practice.

- Cum să faci față rezistenței în practică?

2 zile:

- Exerciții situaționale de gestionare a personalului.

- Principiile motivației și delegării.

- Instrumente pentru team building.

- Exerciții situaționale pentru a face față problemelor reale:

exerciții de motivație,
exerciții de răspundere,
practici pentru a face față implicit,
exerciții pentru delegare,
exerciții pentru a face față rezistenței,
practici pentru a face față blamării.

Iată-l un exemplu dintre numeroasele probleme pe care le puteți identifica și cu ce soluții vă poate oferi acest curs:

Îi dai o sarcină unuia dintre cei mai buni profesioniști ai tăi, care te deviază sfidător și îți spune: „Acest lucru este prost și oricum nu se poate face”. Există pași precise pentru a face față unei astfel de situații, pe care o vom prelua și practica în detaliu.
Eliberați sarcina, dar nu este terminată. Veți afla cum să solicitați un cont și cum să îl realizați!
Personalul își făcea bine treaba, dar până acum sunt plictisiți. Sunt neatenți și neglijenți, adesea ieșind din serviciu. Veți învăța ce puteți face pentru a-i scutura și a fi motivați din nou și ce trebuie să faceți pentru a nu pierde motivația.!

Vei fi un lider mai calm, mai eliberat!

Rezultat: veți putea învăța pașii învățați aici aplicați încă din ziua următoare în propria companie. Managementul personalului și motivația nu vor mai fi o problemă.

Scutirea șoferului este întotdeauna însoțită de o creștere a veniturilor!

Stresul colegilor de muncă a trecut și nu trebuie să vă mai faceți griji cu privire la delegare, responsabilitate și motivație. In schimb:

cu delegația corespunzătoare din nou mai mult ai timp pentru tine, la intimitatea ta
valoros energiile voastre sunt eliberate, pe care le puteți folosi în alte scopuri personale
puteți împărți sarcinile companiei dvs. cu angajații dvs., care va fi motivat și productiv
cu angajați motivați și productivi puteți crește veniturile companiei
colegii tăi de muncă atitudine și unul cu celălalt cooperarea lor va fi mai bine
veți avea o echipă pe care vă puteți baza și nu mai trebuie să lupți cu o moară de vânt cu griji!

De ce ar trebui să vii?

1. Familiarizați-vă cu instrumentele practice, gata de utilizare, pe care le puteți utiliza imediat când vă întoarceți la compania dvs.

2. Te inspiră suficient pentru a conduce o companie timp de o lună.

3. Faceți cunoștință cu alți lideri de afaceri cu care puteți construi relații de afaceri.

Cine va fi raportor?

Helle Nóra Timp de 15 ani a fost senior manager în Anglia, unde a trebuit să se ocupe de selecția și conducerea a sute de angajați. El a realizat cu succes că angajații sunt eficienți și productivi.

Membrii echipei noastre învață și practică tehnologia de a cunoaște oamenii și de a gestiona personalul de ani de zile. Împreună avem aproape 50 de ani de experiență.

Următoarele date ale instruirii:

12-13 martie 2021 (Vineri sambata)

Program de antrenament: 9:30 - 18:00 (cu pauze)

Păstrăm întotdeauna timpul exact. Nu avem o alunecare, tragem câteva ore, pentru că nu avem orez, ci doar date dificile de folosit și multă practică.

Locația antrenamentului: Szőnyi Garden Hotel Pest - 1142 Budapesta, Szőnyi út 38-40. Ne rezervăm dreptul de a modifica datele și locația!

În timpul antrenamentului puteți rezerva o cameră la hotel cu reducere și puteți chiar să vă aduceți familia, care poate petrece un timp plăcut în departamentul de wellness al hotelului.

Instruirea se desfășoară în grupuri mici, cu o atmosferă directă (10-15 persoane), astfel încât să putem acorda atenție individuală fiecăruia dintre elevii noștri. Deoarece locurile sunt limitate, ordinea de aplicare determină participarea.

Angajații dispuși și eficienți nu vă vor absorbi energia, vă vor face viața mai lipsită de stres, ca să nu mai vorbim de profitul suplimentar.

Prețul include taxa pentru antrenamentul de două zile cu exerciții, materialul prelegerii, consumul de prăjituri dulci și sărate cu băuturi răcoritoare în pauze și echipamentul necesar pentru luarea notelor.

Aplicați ACUM, deoarece locurile sunt limitate!

Amintiți-vă, cu cât reușiți să stăpâniți mai repede aceste cunoștințe, cu atât veți obține mai repede vânzări mai mari. Fiecare timp pierdut va crește și mai mult pierderile.

După înregistrare, vă vom trimite o factură pentru taxa de participare prin e-mail, vă rugăm să o transferați în termen de 8 zile lucrătoare. Vă vom notifica printr-un e-mail de confirmare de îndată ce suma a fost primită și cererea dvs. a devenit definitivă.

Oferă-ți o reîncărcare de 2 zile! APLICAȚI PENTRU FORMAREA DE DOUĂ ZILE!

Dacă mai mulți oameni din compania dvs. ar veni la instruire, eÎn acest caz, solicitați oferta specifică companiei noastre!

Oferim o garanție de rambursare de 100% pentru instruire!

Dacă la sfârșitul zilei simțiți că nu sunteți mulțumit de ceea ce ați învățat, taxa de instruire va fi rambursată.

Vino la instruire unde poți obține idei și instrumente și să faci noi conexiuni!

Aplicați ACUM pentru o FORMARE DE MANAGEMENT PERSONAL ȘI MOTIVARE de 2 zile!

Urmariți-ne pe Facebook!

Cei care s-au familiarizat deja cu materialul de instruire, au spus:

Când m-am întors ieri la companie, mi-am dat seama că acest antrenament a fost foarte bun. Este foarte de bază și, pentru a fi sincer, am aflat despre Scala Tonului în mai multe sute de moduri înainte, dar acest antrenament m-a ridicat la un nivel în care pot să mă confrunt în cele din urmă cu acest subiect.
Acum, de exemplu, pot vedea că nivelul emoțional cronic actual al unuia dintre angajații noștri este mult mai tulburat decât indicarea în direcția supraviețuirii, pe care nu am vrut să o înfrunt înainte de antrenament.
Și mă simt încrezător și în tehnologia de recrutare! Deci a fost foarte bine!
Máté Halász este liderul

Recunosc ce reacții mă pot aștepta, ce reacții de la colegii mei. Cum se leagă personalitatea lor de rezultatele lor. În cine pot avea încredere?.
S.L. proprietar

Pe această bază, întind mâna după un timp pentru a mă asigura că nu există persoane rău intenționate în mediul meu imediat.
Cs.F. executiv

Am recunoscut nevoia de a folosi cunoștințele acumulate.
KG. executiv

Am făcut multă devalorizare până acum, de care nici măcar nu știam. Tocmai am primit câteva informații utile de gestionat!
P.K. seful departamentului

Mi-am dat seama că nu întotdeauna cel mai bun coleg de serviciu este bun cu mine, managerul și vrea în mod constant să-mi facă plăcere. Între timp, în fundal, a desființat echipa și nu a realizat producția. Odată, când de fapt mințeam, m-am uitat unde se afla de fapt pe scara emoțională și la ce mă puteam aștepta de la el. Mi-am dat seama că îi hărțuiește pe ceilalți și astfel reduce eficiența. Te-am concediat. După aceea, toată lumea a răsuflat ușurată și a crescut performanța.
M-né Ágnes director general

Văd cine ne motivează mult mai bine, așa că pot fi mult mai înțelegător și mai răbdător cu oamenii.
Relațiile mele au suferit o schimbare pozitivă semnificativă, indiferent dacă este vorba de confidențialitate, colegi sau parteneri de afaceri.
TELEVIZOR. senior manager

Multă vreme am fost nesigur în calitate de lider, nu am înțeles de ce susțin o anumită reacție din partea oamenilor, de ce nu obțin performanță la unii colegi de serviciu, de ce nu urmăresc sau sunt blamat de anumiți oameni. De multe ori am crezut că sunt vinovat, deși uneori știam că nu numai că există o problemă cu mine, dar nu eram sigur cum să mă descurc. De aceea, formarea în managementul personalului a fost vitală, deoarece aici am înțeles care sunt motivele din fundal, ce fac greșit și cum pot motiva orice echipă în ciuda unei misiuni care pare adesea imposibilă.!
S. N. - Manager companie