HR Bonbon

Unii se află într-o poziție de conducere aproape „în câteva momente” când părăsesc facultatea, alții, alții merg pe rând mulți ani înainte de a deveni lideri. Unii, pe de altă parte, vor să meargă degeaba, solicită degeaba pentru funcții de conducere, cumva alegerea nu cade niciodată asupra lui ...

Care sunt modalitățile de a deveni lider? De unde știi că cineva îți va lua locul într-un rol de conducere? Ce calități caracterizează un lider bun? Un lider trebuie să se nască sau poate deveni lider prin dezvoltare?

Prin aderarea la companii internaționale, un tânăr apt se poate alătura imediat „programului de stagiari de management” sau „programului de management al talentelor” și poate vedea etapele carierei sale de luni și ani. Deși poate fi o provocare să fii în fruntea unei echipe de douăzeci de ani ai cărei membri sunt peste vârstă și abilități profesionale - compania te echipează cu formări și sprijin specific pentru a face față acestei situații.

Dacă cineva nu își începe cariera într-o astfel de organizație, el sau ea trebuie să își construiască propria strategie către poziții din ce în ce mai înalte. Puteți aplica pentru posturi în cadrul companiei în domenii profesionale care vă pot oferi cunoștințe utile de bază într-un viitor rol de conducere.

În absența formării în managementul persoanelor corporative, vă puteți baza pe autoeducare și auto-dezvoltare. Puteți stabili o relație de mentorat cu un coleg senior deschis, cu experiență, chiar dacă compania nu are un sistem de mentorat dezvoltat. Puteți prelua rolul de manager de proiect pentru subiecte non-profesionale din cadrul companiei, cum ar fi organizarea unei zile sportive corporative.

Cu această atitudine proactivă, este mai probabil ca numele dvs. să apară data viitoare când căutați un nou lider care să conducă un grup.

Ce se întâmplă dacă cineva dorește să preia un rol de conducere cu o schimbare de companie și nu a mai avut o echipă înainte? La ce va acorda atenție HR, vânătorul de recompense, pentru a decide cum să lucreze pentru cineva într-un rol nou?

Va cartografia prezența unor calități precum dominanță, asertivitate sau viziune strategică. De asemenea, poate fi important cum puteți gestiona timpul sau cât de mult puteți delega sarcini.

Pe lângă testele și metodele psihologice, o personalitate conducătoare are deja „indicatori” în timpul unei prime conversații profesionale. Acesta poate fi cazul dacă cineva poate spune cu credibilitate și convingere ce motivații profesionale și de dezvoltare și-au condus compania sau schimbările de poziție.

Chiar și un rol de conducere în viața neprofesională - activități sportive, activități civice - poate indica faptul că cineva va putea să stea ca lider într-un grup la locul de muncă.

În selecție, întâlnim situații în care cineva a petrecut câțiva ani într-un domeniu profesional, dorește să devină lider, dar nu i se dă niciodată numirea, cumva circumstanțele nu sunt niciodată corecte, iar alții avansează în locul lor. În astfel de cazuri, merită să examinăm dacă conducerea este cu adevărat următorul pas dorit într-o carieră? De exemplu, o persoană cu o mentalitate fundamental analitică, căreia îi plac fluxurile de lucru meticuloase și care preferă să lucreze independent decât munca în echipă, probabil că nu ar avea un loc de lider și nu s-ar simți confortabil într-un rol de conducere. Cu toate acestea, îmbogățirea unui nou domeniu profesional sau a unui loc de muncă poate fi o alternativă bună pentru el.

A deveni lider înseamnă doar o carieră? Acesta este și acum vârful carierei sale?