Plan de acțiune locală
Planul de acțiune local se bazează pe rezultatele sondajului comunitar, care conține nu numai nevoile oamenilor care trăiesc în așezare, ideile lor despre propriul viitor și așezare, ci și rezidenții își asumă un rol activ în punerea în aplicare a planuri.
Scopul este ca rezidenții care se auto-organizează să lucreze ca parteneri cu alte organizații neguvernamentale, propriile autorități locale, organizații profesionale și actori economici.
Condiție preliminară pentru compilare: Solicitați rezultatele analizate ale sondajului comunitar, interviurilor comunitare și discuțiilor comunității, vedeți metodologia acestora!
Termeni cheie:
- plan de acțiune locală;
- parteneriat;
- abilitare - instruire, crearea de noi instituții în comunitatea locală;
- acțiune locală;
- coordonare
Sistemul de condiții:
- personal: dezvoltator comunitar, organizator cultural comunitar, participarea activă a consorțiului de parteneri la lucrări - reprezentanți ai administrației locale, organizații neguvernamentale, organizații și instituții profesionale, actori ai sferei de afaceri
- material: sală de ședințe, capacitate computer, proiector, flipchart, pixuri, post-it; hârtii de note și pixuri, imprimante și hârtii A4
- material: închiriere cameră (dacă este necesar)
Instrumente și metode utilizate:
Planul de acțiune local este pentru o perioadă mai lungă de timp, 3-5 ani, iar implementarea acestuia necesită acțiuni planificate și coordonate în mai multe domenii. Aceste activități planificate, care se consolidează reciproc, formează programul de acțiune, care este împărțit în unități mai mici, așa-numitul pot fi împărțite în proiecte.
Este o idee bună să configurați o matrice de planificare și să o întabulați pentru a determina cronologia lucrurilor de făcut: ce trebuie făcut acum, imediat, ce în curând și ce mai târziu? Tabelul include, de asemenea, gama de persoane responsabile care urmează să fie stabilite aici și acum, a căror competență, conform grupului comunitar, include materia dată: de ex. administrație locală, rezidenți locali, organizații comunitare locale, experți, profesioniști și advocacy
organisme, guvernul central etc.
Tabelul prezintă matricea de proiectare. Masa poate avea un Cum? de asemenea, în care trebuie scrise modalitățile de implementare, de ex. Pasul 1: instruire, Pasul 2: înființarea organizației (de exemplu, cooperativă) etc. În cadrul programului, este posibil ca mai multe idei de proiecte să iasă din rezultatele metodelor de activare utilizate (interviuri, discuții comunitare, sondaj comunitar), iar mai multe dintre ele pot fi legate de gestionarea aceluiași caz. Acestea pot fi văzute ca soluții alternative pe care trebuie să le analizăm și să decidem care este cea mai potrivită cu capacitatea actuală a comunității (capacitate de lucru, expertiză, talent financiar). Soluția (soluțiile) problemei considerate bune și realiste poate face obiectul unei lucrări de planificare a proiectului.
La planificarea proiectelor, trebuie luate în considerare investițiile umane necesare pentru implementare:
- organizații comunitare;
- necesitatea de a începe procesele de învățare și orientare;
- investiții materiale;
- căutarea de forme de afaceri și de cooperare, oportunități de licitație;
- Ce fel de profesionist, consultanță, informații și fonduri organizaționale, crearea de poziții comunitare este necesar pentru toate acestea?.
Aspectele suplimentare pot include:
- în cazul unei inițiale (prima) acțiune locală, succesul rapid întărește încrederea în sine și motivează acțiuni mai complexe - caz în care un început rapid și ușor este norocos;
- dacă planificarea este realizată de civili cu experiență, organizații puternice împreună cu guvernul local și sectorul de afaceri, aceștia pot începe implementarea unor activități chiar mai mari și mai complexe, după o pregătire atentă, implicarea continuă a experților și partenerilor.
Abilitare, instruire
Multe dintre sarcinile identificate ca fiind necesare pot fi realizate numai prin instruire. Procesul de explorare în sine este, de asemenea, un proces de învățare comunitară - indiferent dacă devenim conștienți de acest lucru chiar de la început sau nu. Gândirea în comunitatea locală trebuie, de asemenea, învățată. De asemenea, este necesară instruirea pentru orice fel de lucru pe calculator. Găsirea partenerilor este, de asemenea, foarte eficientă atunci când este realizată de persoane instruite. De asemenea, este important ca voluntarii locali să învețe despre democrație, societatea civilă, responsabilitățile guvernamentale, neguvernamentale și din sectorul de afaceri. Sarcinile formulate în timpul explorării necesită, de asemenea, instruire. Oamenii cheie din proiectele locale învață să scrie o aplicație; viitorii antreprenori sau fondatori ai unei mici cooperative participă la un curs de antreprenoriat sau de formare cooperativă, vizitează antreprenori de succes, cooperative existente; cei implicați în turismul rural organizează cursuri de ospitalitate și limbi străine, excursii de studiu acasă și în străinătate, deoarece exemplul are cea mai mare putere de mobilizare și așa mai departe. Este, de asemenea, parțial responsabilitatea comunității să strângă banii necesari pentru fiecare activitate. Informațiile necesare pentru cerere, un rezumat scurt și eficient al activității și pregătirea bugetului sunt, de asemenea, sarcini de învățat.
Aceste instruiri sunt realizate parțial de dezvoltatori comunitari - organizatori ai comunității culturale și parțial de organizații de formare care pot fi conectate la comunitate prin organizația lor. Voluntarii locali instruiți pot deveni organizatori voluntari ai comunității în oraș.
Construirea unui parteneriat
Planul poate fi diseminat dincolo de comunitate, către municipalitățile și ONG-urile învecinate, către comunitățile și municipalitățile din microregiune, municipalitățile din regiune care desfășoară o activitate similară, către adunarea județeană, către instituțiile și organizațiile partenere pline de speranță, către potențiali sponsori, către mass-media. Această activitate este, de asemenea, de lobby, implicând și activând asistența externă definită în planul de sarcini - experți și sprijin pentru licitație, crearea unei poziții comunitare etc. Prin urmare, este important ca noile organizații comunitare care apar să gestioneze planul. Împărțiți între ei cine va fi în contact cu cine și cu care veți discuta ulterior în persoană planul trimis anterior în scris. Comentariile și constatările făcute în acest mod pot fi încorporate continuu în plan.
Formarea de noi ONG-uri - instituții de construcție în comunitatea locală
Locuitorii locali, inițiatorii, editorii, intervievatorii, evaluatorii etc. ei înșiși formează o comunitate a cărei activitate este explorarea comunitară în sine și pentru costurile căreia puteți aplica, de asemenea. În plus față de această comunitate, o serie de alte persoane se desfășoară în timpul implementării planurilor, cu care acum trebuie să își discute din nou identitatea, sarcinile, strategia, în cadrul unei formări suplimentare, de preferință rezidențiale. Lucrul cu talentul local pentru binele comun poate ajuta la construirea de noi comunități: de ex. lansarea unui ziar local, înființarea unui muzeu, oferirea de lecții de limbă etc. Căutăm soluții comunitare peste tot!
Rezultate, rezultat scontat:
- se elaborează un plan de acțiune comunitar local cu participarea părților interesate (rezidenții locali și a organizațiilor acestora), a instituțiilor profesionale și a profesioniștilor care pot fi implicați;
- planul de acțiune este pregătit în parteneriat și este implementat într-un parteneriat clar: conținutul programului și proiectele sale, cei responsabili și implementatorii sunt clarificați;
- se creează activități de dezvoltare coordonate, multiplayer;
- angajamentul, cunoștințele și participarea participanților la procesul de acțiune locală sunt în creștere;
- în comunitatea locală se formează noi instituții;
- publicul local evoluează;
- se stabilesc relații cu lumile din afara așezării;
- comunitatea va crea resurse suplimentare pentru continuitatea planurilor sale.
Literatură, link către site:
Documentul pe care se bazează articolul:
- Renunțați la beneficiile sau prejudiciile fumatului, Planul de acțiune Punctul de interes pentru fumat
- Local Hнrek online
- Local Hнrek online
- Local Hнrek online
- Local Hнrek online