Armonia la locul de muncă

Salată cu smochine proaspete și nuci

Un jurământ de succes - noul an a început la un început bun!

Munca și sănătatea

Putem auzi oameni din jurul nostru plângându-se de mediul lor la locul de muncă sau îl putem face noi înșine, fie că este vorba de tensiunea din atmosfera interioară, poate de natura supărătoare a unui coleg sau chiar a șefului.

Există multe cercetări în literatura de specialitate referitoare la efectele dăunătoare asupra sănătății unui mediu de lucru inadecvat pe termen lung. Chiar dacă nu cauzează boli directe, performanța angajatului scade odată cu motivația, concentrarea acestuia devine mai dificilă, iar incidența tulburărilor sistemului nervos este mai mare. Toate acestea pot rezulta nu numai din natura monotoniei, ci și din relațiile de comunicare non-pură ale micro-comunităților interioare.

Soluții, rentabilitate a investiției

Din fericire, astăzi, din ce în ce mai multe companii mici și mari își dau seama că un lucrător își poate profita la maximum de abilitățile sale, poate fi și dispus să își desfășoare activitățile cu cea mai mare acuratețe și cu cea mai mare dedicație atunci când relația sa cu locul de muncă este optimă. Pentru a face acest lucru, conducerea poate face multe și de fapt merită toate eforturile, deoarece dă roade generos din punct de vedere al calității muncii.

Dacă locul de muncă sau managerul nu împiedică, colectivele sănătoase și mai susținătoare pot crește din comunități care nu numai că adaugă valoare companiei, ci și aduc bucurie la muncă, permițând o identificare adevărată prin crearea unei „a doua case” oarecum clișee ".

Puterea micro-comunităților la locul de muncă

Toți angajații sunt implicați în crearea unei atmosfere la locul de muncă, deoarece există multă interacțiune între angajați. Se formează relații de prietenie, se formează grupuri, asociații, clici, care afectează puternic existența internă a unei organizații.

Există o serie de „reguli de joc” deschise și ascunse, care uneori da, alteori mai puțin pot fi stăpânite. Acest lucru poate duce la erori tipice de comportament pe care lucrătorii le comit în mod regulat și consecințele pe care le suferă. Mulți, de exemplu, tind să-și modeleze relațiile de colegi prea repede, într-o relație sinceră, deschisă, prietenoasă. Acest lucru poate necesita, uneori fără îndoială, un grad mai mare sau o înțelegere și o acceptare nerealiste decât este necesar.

Dacă o micro-comunitate este coezivă, susține, poate fi atât un alfa, cât și un omega al unui loc de muncă. Mai mult, poate duce chiar la o relație de dependență. Atât de mult, încât de multe ori oamenii nu părăsesc alte locuri de muncă neplăcute, frustrante, monotone, stresante, conflictuale, de dragul unor oferte mai tentante, deoarece - chiar și inconștient - se agață de relațiile lor de muncă și de conversațiile care au loc Acolo.

Locul și rolul liderului în viața colectivului la locul de muncă

Un lider bun este în orice moment păstrătorul corectitudinii regulilor, reglementărilor și normelor la locul de muncă. Dacă utilizați greșit sau neglijați funcția de control, incertitudinea devine predominantă. Ceea ce poate avea un impact mare asupra lucrătorilor. La urma urmei, modul în care emiteți instrucțiunile, modul în care solicitați informații, modul în care luați deciziile, modul în care vă comportați în situații sociale, sunt toate în centrul atenției angajaților. Dacă este extremă, poate provoca o mulțime de confuzie în rândul subordonaților dvs.

Concluzie

Crearea și menținerea unei atmosfere de lucru la locul de muncă este în cele din urmă scopul, sarcina și interesul tuturor angajaților - subordonați și manageri. Alinierea nu este întotdeauna ușoară, dar merită. Pentru că putem fi mai fericiți, mai sănătoși.

THE Dieta Toman Putem spune că suntem norocoși pentru că efortul funcționează acolo la noi toți și, cu aceasta, avem toate șansele să învățăm în permanență unul de la celălalt, să ne dezvoltăm și să ne îmbunătățim, să ne protejăm mediul interpersonal deosebit de bun, aproape de invidiat.