Webshop Hun Blog

Tehnologia schimbă drastic lumea afacerilor, deoarece comerțul electronic oferă oportunități nesfârșite antreprenorilor de a-și înființa afacerea online într-un mod rapid, ușor și ieftin. Deși un plan de afaceri bine gândit este extrem de important și aici, pentru ca afacerea noastră electronică să fie durabilă și profitabilă.

pași

Ce este inclus într-un plan de afaceri de comerț electronic?

Un plan de afaceri pe această piață emergentă este vital pentru succes. Chiar dacă nu intenționați să împărtășiți acest lucru cu alți profesioniști, vă va forța să vă puneți întrebări bune, astfel încât să vă puteți reduce pierderile și să vă concentrați asupra obiectivelor dvs.

Aspecte importante ale unui plan de afaceri:
1. Rezumat - Aceasta poate fi cea mai grea parte a scrierii unui plan de afaceri, ar trebui să-l schițăm mai întâi și apoi să-l terminăm după ce toate celelalte sunt terminate. Ar trebui să includă obiectivele companiei dvs., obiectivele și cheile succesului.

2. Rezumatul afacerii - Aici puteți împărtăși detalii importante despre afacerea dvs. Asigurați-vă că includeți o prezentare generală a tot ceea ce aveți nevoie pentru a începe o afacere, pentru a vă atinge obiectivul și a avantajelor demografice și competitive.

3. Produse - Aici începe partea interesantă. Faceți o schiță a fiecărui produs, stoc și ambalaj. De asemenea, trebuie să începeți să gândiți pe termen lung:
„Ce alte produse voi adăuga la inventarul meu? Voi face eu singur produsele sau voi cumpăra ca angrosist? Ce mărci voi vinde? ”

4. Analiza pieței - Trebuie să fii expert în industria ta înainte de a începe un magazin online. Obțineți cunoștințe aprofundate despre piața actuală și despre concurenți. Accesați pagina Google Trends (https://www.google.com/trends/) pentru a vedea dacă cererea pentru produsele dvs. a fluctuat de-a lungul anilor.

5. Strategie și implementare - Gândiți-vă la acest lucru pe larg și bine, deoarece va trebui să vă bazați foarte mult pe această parte a planului dvs. de afaceri. Veți avea nevoie de strategii și prognoze detaliate pentru vânzări, servicii pentru clienți și achiziția clienților. Stabiliți repere pentru a vă asigura că rămâneți pe drumul cel bun.

6. Strategia de vânzări - Aici se va separa de concurenți. Trebuie să aveți o imagine clară a serviciilor dvs. și a modului în care comunicați cu clienții dvs. Este important să vă țineți cont de scopul dvs. atunci când vă planificați serviciile și modul în care aceste servicii vă vor atrage publicul țintă. Câteva lucruri la care să te gândești: un blog, social media, publicitate și optimizarea motoarelor de căutare (SEO).

7. Planul web
- Acesta este punctul în care ar putea fi nevoie de puțină cercetare. Luați în considerare tot ce aveți nevoie pentru a vă dezvolta site-ul, realizând un desen wireframe al site-ului de comerț electronic pe care îl considerați ideal. Alegeți soluția care vă oferă cea mai mare flexibilitate și caracteristici.

8. Rezumatul administrării - Descrieți angajații (și responsabilitățile) de care aveți nevoie. Hartați cât vă vor costa acești angajați și cât de mult adaugă valoare companiei dvs. Gândiți-vă cum veți găsi angajați calificați și cum se pot dezvolta în cadrul companiei dvs.

9. Plan material „Implică multă muncă, dar este o parte cheie a planului dvs. de afaceri. Cel puțin acestea ar trebui să fie: planul bugetar, analiza randamentului, profitul și pierderea preconizate, fluxul de numerar preconizat și nevoile de finanțare.

10. Ieșiți din plan - Planul de renunțare la afacere este la fel de important ca începerea acesteia. Gândiți-vă pe termen lung: veți vinde compania unui investitor? Aveți un calendar de patru ani pentru acest proiect? Acest lucru va ajuta la reducerea pierderilor chiar înainte de a începe.