Digitalizarea industrială: o binecuvântare sau un blestem?

Date fiabile care rulează pe afișaje color - acesta este tot ceea ce mulți oameni experimentează din digitalizarea industrială. Dar cel mai important rezultat al celei de-a Patra Revoluții Industriale adaugă mult mai mult producției și altor sarcini legate de producție. Pe măsură ce auzim din ce în ce mai multe despre beneficiile digitalizării, putem uita că nu se poate face doar bine. Și oricine care experimentează în continuare consecințele negative ale digitalizării sau devine parte a unui proiect slab de succes va picta o imagine negativă a unuia dintre cele mai importante efecte ale prezentului.

Să o facem așa cum fac alții!

Companiile pot achiziționa cele mai bune practici, pachete de soluții și chiar completează adesea procese de digitalizare. Liderii de afaceri participă la conferințe, fac schimb de experiențe, citesc și pun multe întrebări și, în cele din urmă, pe lângă fluxul nesfârșit de informații, încredințează furnizorului de servicii livrarea soluției. Atunci ori reușești sau nu reușești. Fie soluția oferită va fi bună pentru companie, fie nu. Dar odată ce a funcționat pentru cineva, merită să încercăm și pentru noi, nu-i așa?

Digitalizarea este, de asemenea, ca dieta în acest sens. Nu, nu pentru că implică demisii. Desigur, o nouă soluție și introducerea ei necesită o anumită flexibilitate și antreprenoriat, dar este foarte diferită de dietă. Nu toată lumea funcționează la fel.

Și dacă trebuie să vă gândiți, să găsiți și să implementați soluții unice, timpul și energia cheltuite pot fi atât de mari încât mulți oameni se feresc de inițiativă. Cu toate acestea, digitalizarea, ca și dieta, nu este un lucru rău, pur și simplu nu este suficient să vrei, trebuie făcut pentru asta - la fel ca pentru vise.

Indiferent de ce, pur și simplu nu!

Unul dintre cei mai importanți pași în detectarea problemelor este întotdeauna identificarea simptomelor. Trebuie să căutăm punctele operaționale cu care suntem nemulțumiți de procesele noastre de producție și corporative și apoi să căutăm o soluție pentru a le schimba. Dar de multe ori simptomele sunt doar identificate, echipa nu mai este atât de entuziasmată de stabilirea unei noi direcții. În acest caz, nu este greu de văzut că noua soluție poate fi la fel de reticentă ca cea veche.

În plus, fraza de titlu se poate referi la o soluție de digitalizare deja implementată, care din anumite motive nu îndeplinește cu succes rolul așteptat de la aceasta. Poate depinde de manipulatori, dar flota poate să nu fie adecvată. Ideea este că va provoca resentimente din partea utilizatorilor din cauza utilizării sale neplăcute.

Suntem mici pentru asta!

Digitalizarea, contrar credinței populare, nu este apanajul marilor companii. În aproape toate companiile din sectorul IMM-urilor din Ungaria, pot fi identificate unele domenii în care se pot obține creșteri de eficiență cu o strategie de digitalizare adecvată.

În plus, există zone în care nevoia de digitalizare nu este determinată de așteptările din cadrul companiei. Sistemul de urmărire a produselor necesar în fiecare industrie, cererea uriașă de informații și gradul ridicat de flexibilitate necesar în producție pot fi toate implementate mai eficient cu ajutorul instrumentelor digitale. Fie că este o soluție de identificare, un sistem de monitorizare a producției sau o structură logistică.

Investiții și implementare

Cu toate acestea, digitalizarea este mai scumpă decât hârtia, iar dispozitivele individuale și soluțiile software au un cost de investiții ridicat. Pentru a percepe rațional prețul și costul acestora, trebuie să ne gândim pe termen lung. Și problema provine adesea din faptul că orizontul de timp al companiilor mai mici nu arată momentul în care digitalizarea dă roade. Astfel, decizia este amânată și data implementării este amânată. Apoi, jumătate de soluții la problemele care apar din nou și din nou vor avea ca rezultat mai devreme sau mai târziu un sistem nesustenabil.

Iar digitalizarea introdusă într-o astfel de situație fără un sistem logic este la fel de incapabilă să rezolve problema ca soluția anterioară. Care este valoarea unui sistem de identificare profesională dacă datele disponibile despre produsele marcate cu ID-ul nu sunt întreținute în mod corespunzător. Atât formularele, cât și documentația de producție pot fi cu adevărat valoroase numai dacă le menținem la zi.

Acest lucru necesită lipsuri de oameni și de forță de muncă, deși este o problemă peste tot, afectează în principal întreprinderile mai mici. Acest lucru le oferă mai puține resurse pentru a proiecta și implementa soluții digitale. Totuși, poate aceste companii sunt locul în care pot beneficia la maximum de digitalizare. Desigur, numai cu digitalizarea corectă a proceselor care sunt cu adevărat necesare.

Nu contează ce este asociat cu diligența

Cu siguranță, mulți sunt familiarizați cu presupunerea diligenței. Nu contează dacă diligența este însoțită de expertiză sau cunoștințe incomplete. Digitalizarea înseamnă, de obicei, că procesele devin mai incomod mai complicate dacă planificarea adecvată este neglijată în timpul implementării. Și accentul se pune pe cel potrivit, deoarece nu este suficient să introducem, trebuie făcut bine.

Deci, nu contează deloc că digitizăm totul sau doar procesele raționale. De exemplu, volumul de producție, inventarul sau numărul plantelor (desigur, aceștia sunt doar câțiva parametri cheie) ar trebui luate în considerare înainte de a începe un nou sistem. În cazul fabricilor mai mici, digitalizarea proiectării și urmăririi produselor în special poate fi un real avantaj, dar în cazul producției de loturi mici, digitalizarea depozitelor și a logisticii se amortizează mai lent (în cazul puține piese și variante de produs). Iar pentru companiile mai mari, digitalizarea la toate nivelurile pare să dea roade din ce în ce mai mult. Chiar dacă digitalizarea în sine și întreținerea de noi sisteme necesită experți special dedicați.

Totuși, nu este corect să forțăm o transformare. Pe de o parte, introducerea forțată poate face soluții noi respingătoare în ochii lucrătorilor și, pe de altă parte, sunt necesare educație de bună calitate și deseori perioade de testare pentru o funcționare corectă. Cu toate acestea, soluțiile bine gândite și planificate pot atinge un obiectiv, iar proprietarii vor vedea în curând acest lucru și în rezultate.